По статистике, пользователи iOS чаще покупают со смартфонов. Это делает 23 % пользователей, тогда как на Android – всего 17 % пользователей.
Обычно разработка приложения для Android стоит немного дороже, чем для iOS. Но все зависит от студии разработки, которую вы выбрали.
Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX:
«У нас сделать приложение для iOS дешевле, потому что парк устройств меньше, дешевле тестировать. Однако iOS-разработчики примерно на 20 % дороже, чем специалисты по Android».
Начинайте с Android, если хотите охватить как можно больше пользователей, планируете зарабатывать с помощью рекламы, не будете делать приложение для ретейла и готовы потратить на разработку немного больше.
Начинайте с iOS, если делаете ставку на пользователей с более высоким доходом и встроенные покупки, а также планируете продавать товары в мобильном интернет-магазине и хотите немного сэкономить на разработке.
От того, кому вы доверите разработку приложения, зависит стоимость проекта, время реализации и результат. Есть три варианта: найти фрилансера, сделать приложение внутри компании, то есть инхаус, или обратиться в студию мобильной разработки. Каждый подход имеет свои плюсы и минусы.
Фрилансер – это человек, который не состоит в штате и работает с вами попроектно. Такого исполнителя можно найти на биржах труда и специальных интернет-ресурсах.
• Экономия на расходах. Сделать приложение с фрилансером дешевле, чем со студией или собственными разработчиками.
• Отсутствие гарантий. Фрилансер может перестать выходить на связь, сорвать сроки, бросить все и уехать на Бали. Причин, по которым исполнитель может вас подвести и не доделать работу до конца, много.
• Сложности при масштабировании. Когда вы нанимаете фрилансера, то получаете одного человека. Но вскоре вам может понадобиться больше людей, например дизайнеры и тестировщики. Всех исполнителей трудно связать вместе: они могут жить в разных часовых поясах или не иметь навыков работы в команде. Вам придется тратить много времени на обучение и координацию всех исполнителей.
• Низкая культура кода. Культура кода – это негласный кодекс разработчиков. Если код написан грамотно, развивать и дорабатывать приложение может не только тот, кто его сделал, но и другой специалист. Фрилансера обычно не волнует, что будет с приложением дальше. Из-за этого фрилансеры нередко пишут плохой код, с которым заказчику сложно работать дальше.
• Сложности при развитии. Внештатный разработчик завершает один проект и переходит к следующему. Это означает, что обычно он не берется за обслуживание или дальнейшее развитие приложения. Так что вам придется найти другого исполнителя, еще раз потратив время и деньги.
Если нужно быстро и недорого проверить гипотезу или сделать небольшой проект, можно работать с фрилансером. Этот вариант также подойдет, если вы готовы тратить много времени на общение с подрядчиками и управление проектом.
Приложение можно делать своими силами – для этого нужно нанять разработчиков в штат.
• Высокая мотивация. Разработчики, которые постоянно работают в компании, уделяют больше внимания потребностям бизнеса. Это значит, что они искренне заинтересованы в достижении лучших результатов и хотят приносить максимальную пользу.
• Тесная коммуникация. Люди, которые сидят в одном офисе, могут вместе искать решения нетипичных задач, обсуждать работу и вовремя разрешать возникающие недоразумения. Это позволяет более продуктивно работать над проектом.
• Высокая стоимость. Это самый дорогой вариант из трех.
• Сложность подбора сотрудников. Вы можете найти кандидата, который владеет всеми необходимыми навыками, но стоит слишком дорого. Или договориться с исполнителем о зарплате, но вскоре понять, что он не справляется с работой.
• Необходимость в непрерывном потоке задач. Оформлять разработчиков в штат целесообразно, если вы уверены, что после релиза приложения для них по-прежнему будет работа. В противном случае вам придется платить сотрудникам даже тогда, когда им нечего делать.
• Миграция разработчиков. Программисты часто меняют место работы. Это происходит потому, что спрос на талантливых исполнителей высок, а другие компании, как правило, предлагают более выгодные условия. В результате вы можете столкнуться с трудностями в работе и потерять время на поиск новых сотрудников.
Собрать отдел квалифицированных разработчиков внутри компании – вариант для большого бизнеса, который готов вкладывать в это сотни тысяч рублей каждый месяц. А еще инхаус-разработкой занимаются те, кто делает приложение, критично важное для бизнеса.
Третий вариант – обратиться в студию мобильной разработки.
• Командная работа квалифицированных специалистов. WINFOX – продуктовая команда с большим опытом, которая выпустила на рынок много решений. Без больших затрат вы получите всю экспертизу, включая аналитику, дизайн, стратегию и тестирование.
• Гарантии. Заключая договор с клиентом, студия обязуется исполнять обязательства по срокам, объему и качеству работ. А вы как заказчик можете это контролировать.
Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX:
«Мы в WINFOX гарантируем, что все наши сотрудники обладают необходимыми навыками и знаниями, а программисты соблюдают единые стандарты. Благодаря этому любой разработчик может быстро разобраться, что происходит внутри приложения, и доработать его. То есть вы как заказчик не привязаны к одной студии и можете в будущем выбирать исполнителей исходя из задач и бюджета».
• Простая коммуникация. Когда вы работаете со студией, то общаетесь с проектным менеджером. Он контролирует всю работу над проектом: следит за сроками, показывает промежуточные результаты, отслеживает оплаты и так далее. Проектный менеджер всегда на связи по телефону и в мессенджерах, готов выслушать ваши хотелки и претензии, перевести их на язык программистов и добиться от них, чтобы они все поправили. Общаться с менеджером легче и удобнее: он отвечает за работу команды, а вы ставите задачи и принимаете результат.
• Развитие и поддержка. Любая студия хочет работать с заказчиком долго, развивая проект, в который ее сотрудники вложили силы и душу. Так и мы в WINFOX заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с каждым клиентом. Поэтому всегда подскажем, как можно улучшить приложение, предложим оптимальное решение и сделаем всю работу с кодом и дизайном.
Делать приложение в студии дешевле, чем с разработчиками в штате, и дороже, чем с фрилансером. Но за эти деньги вы избегаете главных недостатков обоих вариантов и обретаете их преимущества. В результате вы не тратите время на управление проектом и вовремя получаете качественный рабочий продукт, который стоит своих денег.
Вы занимаетесь бизнесом, а мы – вашим продуктом.
Если у вас масштабный и сложный проект со множеством этапов или проект, от которого напрямую зависит успех вашего бизнеса, проще и выгоднее обратиться в студию разработки.
Водопад и аджайл – две модели управления проектами, которые используются при разработке приложений и других сервисов. То есть это способ организации работы над проектом, который определяет взаимодействие заказчика с командой разработчиков и работу самой команды. От выбора подхода напрямую зависит, уложитесь ли вы в сроки и получите ли то, что планировали.
Водопад – традиционный подход. Аджайл – более новый. Выбор зависит от специфики проекта и особенностей работы команды.
Водопад – это линейный подход к разработке. Он основан на строгом планировании и выполнении плана шаг за шагом.
Если мы работаем по водопаду, то сначала составляем техническое задание, потом делаем прототипы, после рисуем дизайн и так далее. То есть переходим к следующему этапу только после того, как закончили с предыдущим.
Плюсы водопада:
• во время работы над каждым этапом вы понимаете и контролируете весь процесс в целом – проектом проще управлять;
• подходит для проектов, у которых все требования понятны на старте;
• все процессы и результаты задокументированы – можно легко отслеживать затраченное время и вложенные деньги;
• легче перестроиться при смене команды разработчиков.
Минусы водопада:
• вся работа над проектом строится на основе технического задания, которое было составлено в самом начале и не учитывает новые пожелания заказчика;
• нельзя протестировать и доработать отдельные решения – тестирование начинается только после того, как продукт готов;
• вносить исправления можно только в конце проекта – это дороже, чем при аджайле.
Водопад больше подходит подходит для проектов со сроком разработки до шести месяцев, так как в более масштабных проектах трудно учесть все детали.