Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете

Tekst
22
Arvustused
Puudub laos
Märgi loetuks
Teatage, kui raamat jõuab müügile
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Raamatu kirjeldus

Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения, сомнения и даже интуиция. Как не растеряться и научиться выбирать лучший вариант развития событий – без стресса и без уступок своим страхам? Авторы этой книги предлагают четыре простых шага, которые помогут не только в бизнесе, но во всей жизни.

Если вы стремитесь сделать лучший выбор, приготовьтесь к знакомству с четырьмя врагами, влияющими на ваши решения, и с инструментами, с помощью которых можно им противостоять.

На русском языке публикуется впервые.

2‑е издание, переработанное.

Täpsemad andmed
Vanusepiirang:
12+
Lisatud LitResi:
07 veebruar 2014
Tõlke kuupäev:
2015
Kirjutamiskuupäev:
2013
Maht:
390 lk. 7 illustratsiooni
ISBN:
9785000574058
Tõlkija:
Галина Федотова
Copyright:
Манн, Иванов и Фербер
Sisukord
Raamat Chip Heath "Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете" — laadige alla epub, mobi, fb2, txt, pdf või lugege veebis. Kirjutage kommentaare ja ülevaateid, hääletage oma lemmiku poolt.
Tsitaadid 50

Когда исследователи спрашивают стариков, о чем те сожалеют в жизни, то часто слышат сожаления не о том, что люди сделали , а о том, чего не сделали . Они жалеют, что колебались. Они жалеют о своей нерешительности. Решимость — сама по себе выбор. Решимость — это способ поведения, а не наследственная особенность. Она позволяет делать смелый и уверенный выбор не потому, что мы знаем, будто правы, а потому, что лучше сделать попытку и потерпеть неудачу, чем отложить и жалеть. Наши решения никогда не будут совершенными, но они могут быть лучше. Смелее. Мудрее. Правильный процесс может направить нас к правильному выбору. А правильный выбор в правильный момент может очень много значить.

+44esfir_zilber_LiveLib

Прежде чем нырнуть, убедитесь, что перед вами вода

+40Daria-Ch_LiveLib

Проблема в том, что мы не знаем, чего именно мы не знаем.

+37Needle_LiveLib

«Когда вы предполагаете отрицательные намерения, то злитесь. Но если вы отбросите гнев и предположите положительные намерения, то будете поражены… Вы не занимаете оборонительной позиции. Вы не кричите. Вы пытаетесь понять и слушаете, потому что ваша основная сущность говорит вам: “Может, мне говорят что-то, чего я не слышу?”»

+19danya.timasheff

С точки зрения нашего мозга, мы уникальны. Наши проблемы и возможности кажутся нам особенными. Однако с точки зрения Вселенной все совершенно одинаковы. И когда наши прогнозы и мнения сталкиваются со средними величинами в Вселенной, Вселенная обычно побеждает.

+18Needle_LiveLib
Veel 5 pakkumist

Отзывы 22

Сначала популярные
Кристина Овчинникова

Книга ни о чем! Просто столько воды… или мне как человеку, который учился на высшем и в магистратуре это показалось все банальным, либо что-то еще.

Советую прочитать только введение и в конце мастер-классы (3 штуки) в которых на примерах все показано. Остальная часть книги пережевывание одних и тех же фактов только разными словами. За что такие высокие оценки не понимаю.


P.s. Это мое личное мнение. Вы можете иметь другое.


Вот кратко суть:

 Спойлер

4 врага ПРАВИЛЬНЫХ решений:

1. Узкие рамки (ограниченное число вариантов, которые мы рассматриваем).

2. Подтверждение предвзятости (мы уже что-то решили и ищем тому подтверждение в других фактах).

3. Сиюминутные эмоции (принятие решений под эмоциями, которые потом пройдут).

4. Самонадеянность (вера в собственные прогнозы).


Ну и решения:

1. Расширьте рамки выбора

2. проверьте свои предположения в реальных условиях

3. Дистанцируйтесь перед принятием решения

4. Будьте готовы к ошибке


Алексей Поляков

Кристина Овчинникова, «1. Узкие рамки (ограниченное число вариантов, которые мы рассматриваем).» я бы сказал что не всегда это плохо, потому что если увеличить число вариантов (как решение «Расширьте рамки выбора») – можно намного дольше принимать решение, или вообще никогда его не принять, оставшись парализованным, ну и мозг для того и имеет предпочтения и эмоции – чтобы быстрее выбрать, а не перебирать бесконечно

meduzanegorgona

Ничего нового

Книга хороша, если вы не читали раньше на подобную тему вообще ничего, т.к. если читали хоть что-то, будете всю дорогу мучиться чувством дежа-вю (даже половина примеров, которые приводит автор, вам уже встречалась в куче книг и статей). Однако, надо признать, что структурирована эта книга чуть лучше, чем большинство подобных, хотя местами и хочется передать редактору большой привет.


Недостатки типичные для подобных изданий: автор зачем-то повторяет одно и то же по сто раз, иногда даже одними и теми же словами. То ли гонорары построчные, то ли книга ориентирована на не очень умных людей, которые не понимают не только с первого, но и с третьего раза.

Денис Осипов

не понравилось

Книга приводит в пример конкретные случаи из жизни, и предлагает считать их, без доказательств, верными или не верными. Хотя некоторые из этих случаев – чистая случайность.

Так же раздражает постоянное повторение, если вначале главы всплыл какой-то факт, то он обязательно будет повторен еще 150 раз.

Андрей Гирка

Денис Осипов, к сожалению эти примеры американские: их опыт у нас не работает. Можн ли погибнуть от жажды в океане? Можно, поскольку вокруг только соленая вода. Так и здесь: слов много, но слов не наших.

Надежда Чеботкова

«Замечательный аспект психической деятельности – то, что мы редко ощущаем себя в затруднении».

Это книга о принятии решений, о том как сделать правильный выбор. И о том, в какие ловушки мы обычно попадаем при этом.

С одной стороны, книга напичкана разнообразными социальными экспериментами и историями из жизни. Где-то половина примеров кочует из одной книги по популярной социологии в другую, но есть и любопытные новые эксперименты и истории (надо отметить свежесть некоторых данных, вплоть до 2013 года).

С другой, её можно использовать как руководство к действию в случае, когда нужно принять решение и когда нужно сделать выбор. В конце каждой главы очень удобно собраны главные идеи + короткие напоминалки про реальные случаи, упоминаемые в главе. Эти краткие содержания можно использовать как чек-лист.

Книга хорошо структурирована, это выгодно отличает её от других книг на ту же тематику.

В конце приведены несколько кейсов, пожалуй, было бы интереснее, если бы таких кейсов было больше.

zaomash1

Бесполезный материал основанный на примерах западных компаний и персонажей. Принятие решений в приводимых примерах масло масляное. Описание самых обычных и очевидных решений выдают за аналитические.

Оставьте отзыв