Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Tekst
19
Arvustused
Loe katkendit
Märgi loetuks
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Kas teil pole raamatute lugemiseks aega?
Lõigu kuulamine
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
− 20%
Ostke elektroonilisi raamatuid ja audioraamatuid 20% allahindlusega
Ostke komplekt hinnaga 11,03 8,82
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Audio
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Audioraamat
Loeb Михаил Прокопов
6,52
Lisateave
Видео
Денис Шешуков «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»
Raamatu kirjeldus

Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.

Эта книга точно нужна вам, если вы:

  • постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
  • не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
  • живете от одного кассового разрыва до следующего;
  • не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
  • устали сражаться за выживание своего бизнеса.

В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:

  • Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
  • Планировать – построите маршрут достижения целей.
  • Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
  • Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.

Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.

Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай.

Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.

Мария Солодар

Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее.

Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» – это в голове, а не в жизни.

Денис – спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть.

Пётр Осипов


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Täpsemad andmed
Vanusepiirang:
16+
Lisatud LitResi:
10 november 2020
Kirjutamiskuupäev:
2020
Maht:
250 lk. 33 illustratsiooni
ISBN:
978-5-04-096615-8
Copyright:
Эксмо
Sisukord
Kas raamat rikub seadust?
Raporteeri raamat
Raamat Денис Шешуков "Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай" — laadige alla epub, mobi, fb2, txt, pdf või lugege veebis. Kirjutage kommentaare ja ülevaateid, hääletage oma lemmiku poolt.
Muud versioonid
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Audioraamat
Loeb Михаил Прокопов
6,52
Raamat kuulub seeriasse
«Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей»
Результат. Бизнес-роман о том, как стать предпринимателем, заработать денег и не сойти с ума
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
-5%
Tsitaadid 47

собственника. Сотрудники не знают свои задачи (планы) на месяц, а уж о годовом плане и говорить нечего. Они находятся в постоянном ожидании новых задач от собственника. Нет босса – все сидят, есть босс – все бегут. В такой модели сотрудники не «зарабатывают», а «получают».

+9User08830-1

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА – ЭТО НАГРАДА СОБСТВЕННИКА ЗА ЕГО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И УМЕНИЕ ДЕРЖАТЬ СЛОВО.

+8autoreg893076256

Сначала надо создать работающий механизм, приносящий прибыль, затем вырастить себе преемника и передать ему компанию, оставив на себе контроль и ключевые решения.

+8autoreg893076256

10. Отсутствие перспектив роста. Невозможность шагнуть на ступеньку выше в карьерном росте, одинаковые рутинные действия из года в год, тупая, механическая работа являются сильными демотиваторами для людей, имеющих хоть какие-то амбиции.

+3autoreg893076256

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ – ЭТО ПОРТРЕТ СОБСТВЕННИКА.

+3autoreg893076256
Veel 5 pakkumist

Selle raamatu lugejad loevad ka

Отзывы 19

Сначала популярные
Виктор Либеранский

Купил две книги. Одну для себя и одну в подарок партнёру. В книге описаны действующие управленческие стратегии и инструменты, которых лично мне не хватало. Сейчас применяю это на практике. Книгу рекомендую всем собственникам любого калибра.

maxyahontov

Хоршая книга о систематизации бизнеса от отличного специалиста! Простым и доступным языком изложен алгоритм по систематизации бизнеса.

Иван

Я уже работал с Денисом, он спец. Наша компания выросла в 2 раза по обороту и прибыли. Книгу купил, чтобы систематизировать те знания, что получили + вспомнить то, что пропустили.

Если знания Дениса без воспринимать эмоций, то ощутимой пользы будет через край. Он прошел большой путь. Воды не льет.

Оксана Кузнецова

Из многих книг по построению бизнес-процессов, которые я читала, эта пока номер 1. Сочетание простоты для понимания, последовательности и практических примеров, кейсов и шаблонов. Просто читай и внедряй. Очень круто

Anastasia Zaharova

Отличная книга! Стать предпринимателем – дело ответственное и не терпит бардака. Чтобы это понимать, не нужно читать книги. Прочитать книгу Дениса Шешукова стоит, чтобы научиться систематизировать и понимать, как строится бизнес. Автор раскладывает всё по полочкам, объясняя без лишней воды и давая четкие инструкции. Прочитал – применил – насладился результатом. Такой и должна быть качественная бизнес-литература.

Оставьте отзыв