Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн

Tekst
Loe katkendit
Märgi loetuks
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Kas teil pole raamatute lugemiseks aega?
Lõigu kuulamine
Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн
Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн
− 20%
Ostke elektroonilisi raamatuid ja audioraamatuid 20% allahindlusega
Ostke komplekt hinnaga 5,66 4,53
Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн
Audio
Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн
Audioraamat
Loeb Дмитрий Евстратов
2,83
Lisateave
Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн
Šrift:Väiksem АаSuurem Aa

Краткое содержание книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн

Оригинальное название:



The Structures and Dynamics of Organizations and Groups



Автор:



Eric Berne



Тема:



Психология



Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw



www.allmedialaw.ru



Введение

Сколько раз в течение всей нашей жизни мы попадали в те или иные неприятные ситуации, связанные с другими людьми! В фирме дела не ладятся, между двумя отделами «холодная война», третий вообще не пойми чем занимается – ну вот почему людям нормально не работается? Всей семьей договорились пойти в кино – но вот уже полчаса вместо этого ругаемся из-за какой-то ерунды? Ребенок пришел из школы в слезах: в классе рядом с «новеньким» никто не хочет сидеть, и играть с ним тоже не хотят, – ну почему так?



Мы всегда входим в те или иные группы – большие и малые, от семьи до транснациональных корпораций и государств включительно. Без этого мы просто не можем существовать. Однако научиться верно себя в них вести (да и просто понимать, что происходит) не так-то просто. Начинаем с самых азов, самостоятельно нащупываем верную дорогу – и, конечно же, регулярно ошибаемся и набиваем себе шишки.



Что нужно делать, чтобы группа была максимально эффективной и долговечной, какие опасности подстерегают группу и как их избежать, где и почему неверно поступаем мы сами и как минимизировать количество ошибок – обо всем этом и рассказывает книга американского психолога и психиатра Эрика Берна.



1. Группа как целое

1.1. Группа – это социальное объединение, всегда имеющее внешнюю границу. Группы бывают разного размера. Так, малые и одноразовые группы – это, например, компания людей, собравшихся на субботник. Огромные, существующие долго и с формальным закреплением себя как группы – например, государства. И, конечно же, разнообразные промежуточные варианты: церкви, фирмы, клубы, семьи и т. п.



По структуре группа может быть простой или сложной. К простым относится группа только с одним лидером и равноправными членами – как, например, психотерапевтическая группа. К сложным – с несколькими лидерами, дифференцированным членством и т. п. При этом одна и та же группа может работать и как простая, и как сложная структура.



1.2. В «регион членства» можно попасть разными путями – автоматически и\или недобровольно (рождение, родство, гражданство и т. п.) либо добровольно (инициация, иммиграция, допуск, прием на работу или в учебное заведение и т. п.)



Из «региона членства» можно выйти добровольно (эмиграция, завершение обучения, уход с работы) или недобровольно (та или иная форма изгнания: исключение, отлучение и т. п.)



Вход в «регион лидерства» также может быть добровольным или нет, он осуществляется с помощью выборов, назначения, наследования и т. п. Равно как и уход – добровольный (отставка, окончание срока руководства, отречение) или недобровольный (отзыв, смещение и т. п.).



1.3. Помимо основной внутренней границы, в группе могут также быть и второстепенные границы. Концентрические границы, например, разделяют военнослужащих на офицеров и рядовых, а офицеров, в свою очередь, на лейтенантов, капитанов, майоров и пр. – это иерархические границы. Сегментные границы разделяют, например, жителей различных регионов – у них равные права и обязанности, об иерархии речи не идет.



1.4.

Основная задача группы – просуществовать как можно дольше. Группа успешна, если она долговечна, эффективна и может расти.



Существует два типа факторов, угрожающих группе: разрушающие снаружи и дезорганизующие изнутри.



Для стабильности группы важнее всего сохранение организационной структуры.



1.5. Три типа выживания группы:



а) идеологическое: она может существовать в сознании – после того, как уже перестала существовать в реальности. Такое выживание несет в себе потенциал возрождения;



б) физическое: существование группы как совокупности ее членов в реальности;



в) эффективное: способность группы к организованной деятельности; в частности, к борьбе.



1.6. Соответственно, группа может прекратить свое существование тоже тремя способами.



а) Она может разложиться: частная структура настолько слаба, что потребности сох

Olete lõpetanud tasuta lõigu lugemise. Kas soovite edasi lugeda?