Книга представляет собой описание одного воркшопа, которое уместилось бы в статье. Изобилует прописными истинами и неподтвержденными фактами. После прослушивания ещё долго не сможете слышать слово «почему».
Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.
Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с „Почему?“ создает запрос на поиск своего смысла, „Найди свое «Почему?“ дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.
Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.
Книга представляет собой описание одного воркшопа, которое уместилось бы в статье. Изобилует прописными истинами и неподтвержденными фактами. После прослушивания ещё долго не сможете слышать слово «почему».
ниочем. вопросы без ответов. пустые примеры не применимые к реальности. как никак почему потому. стань лучшей версией самого себя, ну вы знаете как.
надо было отзывы почитать, прежде чем тратить деньги. где я возьму такого «друга» который готов выслушать мои истории и при этом почти меня не знает? основную мысль о поиске «почему» можно выразить на двух страницах.
Прослушал две главы, книга не цепляет внимание.
Много воды, можно было излагать гораздо короче, дослушать не смог.
Пара слов для того чтобы отзыв опубликовали.
Честно говоря, я не оценил.
Возможно книга была прослушана в неподходящий момент.
Чего то практического вытащить от туда не смог.
запомните самый важный урок. Цель не просто в том, чтобы пересечь финишную черту, но чтобы посмотреть, сколько людей вы можете вдохновить бежать вместе с вами. В
когда сотрудник не отвечает на вопрос «ПОЧЕМУ», говорит одно, делает другое, а думает – третье. Только если он наберется смелости и признает, почему делает то, что делает, возникнет энергия и движение вперед. Иначе вся деятельность вхолостую. Задача
попытка заглянуть в прошлое действительно помогает сдвинуться в развитии и определиться с будущим. Свое «ПОЧЕМУ» есть и у каждой организации, хотим мы этого или нет. Оно проявляется
люди работают вместе, чтобы изменить мир в лучшую сторону). Имея это в виду, сделайте все возможное, чтобы узнать, что в каждой конкретной истории ваш компаньон дал кому-то другому или получил взамен. И в этот момент обязательно обратите внимание на эмоциональный отклик, вербальный или невербальный, который всегда присутствует на этой стадии разговора. Так вы начнете видеть тот паттерн, который поможет вам понять значение ПОЧЕМУ вашего
Вот как Саймон Синек формулирует свое ПОЧЕМУ: вдохновлять людей делать то, что их вдохновляет, чтобы вместе мы могли изменить наш мир. Саймон ищет в каждом из нас то,
Отзывы 25