Tsitaadid audioraamatust «Саммари книги «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем»», lehekülg 2
Хэйес не смог стать партнером в банке, потому что был слишком толстым. Джонсон не смог смириться с так называемым нормальным миром, живущим с 9 до 17. Штрассер был страховым адвокатом, ненавидящим страхование – и адвокатов. Вуделл растерял все свои юношеские мечты во время несчастного случая. Меня выгнали из бейсбольной команды. И сердце мое было разбито.
Если не считать войны с правительством, мы были в отличной форме. Что было похоже на поговорку: если не считать, что ты сидишь в камере смертников, жизнь прекрасна.
У меня было линейное мышление, а, согласно дзен, линейное мышление – не что иное, как заблуждение, одно из многих, делающих нас несчастными. Реальность нелинейна, утверждает дзен. Нет будущего, нет прошлого. Всё – настоящее.
Когда они привалили, деньги повлияли на нас всех. Не так сильно и не надолго, поскольку никто из нас никогда не был движим деньгами. Но такова природа денег. Имеете вы их или не имеете. Хотите вы их или не хотите, нравятся они вам или не нравятся, они попытаются определить вашу жизнь. Наша задача, как человеческих существ, заключается в том, чтобы не позволить им этого сделать.
«Каждый судит о себе по людям, которые судят о себе, примеряясь к нему».
Бедному да вору — всё в пору.
Далеко не каждому в этом мире мы будем нравиться и не каждый примет нас, нас часто отбрасывают в тот самый момент, когда нам больше всего нужно, чтобы нас позвали к себе.
СОРЕВНОВАНИЯ – ЭТО ИСКУССТВО ЗАБЫВАТЬ О СОМНЕНИЯХ, БОЛИ, ПРОШЛОМ И ПРЕДЕЛАХ СВОИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
... сидящий во мне бухгалтер усматривал риск, а предприниматель видел возможность.
Работал по семь дней в неделю, продавая и продвигая товар «Блю Риббон», а когда не продавал, то с таким же усердием, как бобр строит плотину, занимался сбором и формированием клиентской базы данных. На каждого нового клиента заводилась отдельная учетная карточка, и в каждой учетной карточке содержалась персональная информация клиента, размер его обуви и указывались его личные предпочтения.
Такая база данных позволяла Джонсону в любое время поддерживать связь со всей его клиентурой и создавать у каждого клиента впечатление, что он на особом счету.
