Raamatu kestus 10 t. 22 min.
2018 aasta
Alibaba и умный бизнес будущего
Raamatust
Руководители уже не успевают постоянно адаптировать бизнес под все новые и новые изменения. Роль настройщика процессов должен взять на себя искусственный интеллект: он быстрее и лучше любого человека выберет правильную цену, выстроит самую короткую цепочку поставок, предупредит об изменении спроса и спрогнозирует, что и когда надо закупить на всех уровнях производственной цепочки. Это дает умному бизнесу (и его участникам) огромное преимущество перед бизнесом традиционным. А чтобы все это стало возможным... Edasi
Вы задумывались когда-то о том, что вообще такое AliExpress? А вы знали, что это не отдельный самостоятельный магазин, а лишь ответвление от целой сети?
Теперь знаете.
Alibaba Group – это гигант, опоясавший своими щупальцами весь Китай, да ещё и тянущийся за пределы страны.
В... Edasi
Очень разбавленная информация. Многое в общих чертах. В принципе, весь смысл книги можно понять из главы 9 и то из первой половины.
Есть новые идеи и один кейс, но все очень растянуто.
Перед сном хорошо заходит.
Последнее время интересуют такие книги, читала в бумажном варианте, теперь хочу прослушать еще раз, чтобы отложилось в голове, тем более читает прекрасный Илья Волков. История об успехе китайской компании поражает, особенно, когда сам пытаешься добиться хотя бы доли того же успеха. Будет полезна начинающим бизнесменам как минимум как мотивирующее пособие. Может показаться нудноватой местами, но чтец все сглаживает.
Книга понравилась. Будет полезна тем, кто хочет достичь брошено, чем просто интернет магазин. Очень полезно изучать опыт именно гигантов в своей сфере.
на мой взгляд.
много пустых слов, произнесенные диктором , но смысл поучителен
.Советую если не жалко времени!
всё про историю бизнеса
в быстро меняющемся мире мы должны быть гибкими, инновационными и готовыми адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса для выживания.
Часть третья. Как работают смарт-компании. Организационные особенности
Ülevaated, 11 ülevaadet11