Raamatu kestus 5 t. 53 min.
16+
Raamatust
«От того, что вам не нравится быть рабом, вы несчастны. Но от этого вы не перестаете быть рабом».
Перед вами – не просто исторический труд, а уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем римского аристократа Марка Сидония Фалкса скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Погрузитесь в жестокий и прагматичный мир Древнего Рима, где человеческие отношения выстроены как сложный механизм власти, контроля и мотивации. Эта книга, основанная на множестве аутентичных источников, описывает все аспекты системы: от приобретения «персонала» и его обучения до системы наказаний и поощрений, семейных отношений и тонкостей управления крупными поместьями.
Цитаты из книги:
«В вашем загородном поместье самый главный раб – это управляющий. К его выбору следует подойти со всей серьезностью».
«Всякий раз, подумав, какой властью вы обладаете над рабами, вспомните, какую власть имеет над вами ваш хозяин».
«В большой группе люди не чувствуют линой ответственности, она растворяется в общей массе работников».
«В те времена каждый ясно осознавал свое место, пусть даже место в очереди на казнь».
Сильные стороны автора, отмеченные читателями: Джерри Тонер мастерски соединяет историческую достоверность с актуальностью, проводя неожиданные параллели между управлением в Древнем Риме и современным менеджментом. Книга заставляет пересмотреть свои взгляды на отношения «руководитель-подчиненный» и задуматься, кто в чьих руках является инструментом.
На какие вопросы отвечает книга?
– Как эффективно управлять большой и разнородной командой?
– В чем заключается искусство мотивации через страх и поощрение?
– Как выбрать надежного управляющего и делегировать полномочия?
– Можно ли доверять тем, кто от тебя зависит?
– Так ли уж далеко ушла современная корпоративная культура от принципов древнего рабовладения?
Аудиокнига – Погрузитесь в мир безжалостной римской прагматики с идеальной озвучкой, которая подчеркнет атмосферу эпохи.
Электронная книга – Изучайте стратегии управления, проверенные веками, в удобном формате, который всегда под рукой.
Бесплатный ознакомительный фрагмент – Начните чтение с первых глав, чтобы оценить провокационный стиль и глубину мысли античного «топ-менеджера».
Teised versioonid
Ülevaated, 25 ülevaadet25
Удивительно, но сквозь сотни лет основные правила подбора людей для работы и в качестве партнеров – не изменились. Конечно же это не пособие для руководителя или HR, а скорее развлекательное чтиво, однако настолько увлекательное, что наводит на полезные размышления и выводы. Рекомендую.
Прочитав книгу немного пересмотрел отношение к сотрудникам компании. В общем за много лет ничего особо не изменилось в организации труда и просто человеческом отношении к коллегам и подчинённым.
Неожиданно крутая книга. Слушать тяжело, режет нежное ухо современника.
Человек был профессионалом и в менеджменте кое чего умел. Лишним не будет, времени на мой взгляд книга стоит.
однозначно к прослушиванию. заставляет задуматься над многим. все-таки кто чей раб. кто у кого в подчинении. очень много исторических любопытных исторических фактов
Я ожидал большего. В целом, как действующий руководитель не нашел для себя что-то нового. Мог бы и не читать. Раб – потенциальный враг, предатель. От рабов надо требовать и не допускать от них разрыва дистанции.... ну, то есть всю книгу можно было в свод правил на двух страничках уместить. Остальное вода для объяснения и так понятного. Возможно автор, таким образом, хотел сохранить стиль аля древний. Пока лучше Литвака я для себя ничего не нашел.
От того, что вам не нравится быть рабом, вы несчастны. Но от этого вы не перестаете быть рабом
В вашем загородном поместье самый главный раб — это управляющий. К его выбору следует подойти со всей серьезностью. Если он будет достаточно компетентным, вы сможете спокойно посвятить свою жизнь достойному досугу, какового вы заслуживаете по своему социальному положению. Если же выбор ваш падет на мало подходящего к этой должности человека, то ждите, что урожайность снизится, порядка в имении не будет, а вам придется постоянно мотаться туда-сюда: то в Рим, где у вас есть свои дела, то в свое имение, потому что без вас там все приходит в упадок. Я лично выбираю и обучаю управляющих — так, чтобы они могли достойно представлять мои интересы. Выбираю двух-трех двадцатилетних рабов, которые понравились мне своим отношением к делу, и занимаюсь их продвижением. Я меняю и чередую задания для них так, что они приобретают опыт во всех направлениях деятельности, осуществляемой в имении. Если они подводят меня или не могут показать себя с лучшей стороны, в виде наказания я возвращаю им прежний статус. Я всегда хвалю тех, кто работает хорошо, и всегда слежу за тем, чтобы никому даже в голову не пришло, будто они получают преимущества потому, что льстят мне. На самом деле, если они пытаются сказать мне, какой я замечательный, я наказываю их, чтобы поняли, что лестью они ничего не добьются, что нужно просто работать и давать результаты.
Всякий раз, подумав, какой властью вы обладаете над рабами, вспомните, какую власть имеет над вами ваш хозяин. И если вы возразите, что у вас нет такового, вспомните, на что порой способен Его Величество Случай. Вполне может наступить день, когда хозяин у вас появится.
В большой группе люди не чувствуют личной ответственности, она растворяется в общей массе работников.Команда правильно подобранного размера заставляет конкурировать между собой, а так же выявить тех, кто работает "спустя рукава"
В те времена каждый ясно осознавал свое место, пусть даже место в очереди на казнь
Opis książki
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Книга построена на множестве аутентичных источников и описывает все аспекты римского рабовладения: приобретение рабов; первичное обучение и ориентацию; систему мотивации, включая физические наказания и ограничение в еде; роль и место семейных отношений. Книга будет особенно интересна тем, кто работает с людьми.