Raamatu kestus 12 t. 17 min.
2013 aasta
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Raamatust
Авторы этой аудиокниги считают, что в сегодняшнем динамичном мире самой гибкой и самой мощной рабочей единицей с точки зрения эффективности, обучения персонала и проведения в жизнь изменений в любой организации остается команда. Однако это не просто группа работающих вместе людей.
Авторы разговаривали с сотнями сотрудников, входящих в состав более чем 50 различных команд в 30 компаниях, и сделали следующие выводы: только небольшие по размеру группы (как правило, менее 12 человек) способны эффективно работать как команды.
Ни одна из них не может преуспеть без необходимого набора навыков, требуемых для выполнения поставленной перед ней задачи. У команд должны быть общая миссия, набор конкретных целей, согласованный рабочий подход, а также чувство коллективной ответственности за результаты работы. Кроме того, члены команды должны быть привержены друг другу.
На основе множества реальных примеров авторы приходят к мысли, что ключ к достижению высокой эффективности любой компании – признать мудрость командного подхода, найти смелость попытаться его внедрить и затем учиться на собственном опыте.
являюсь руководителем небольшой группы (команды) уже 5 лет, но раньше даже не задумывался чем отличается рабочая группа от команды, для меня это были слова синонимы. Естественно как у руководителя хочется сделать сплоченную команду, но после прочтения книги задумался, а применима ли стратегия команды к моему виду деятельности, или все таки лучше сделать рабочую группу? вообщем книга дала пищу для размышлений
Сложилось впечатление, что вся книга о том, что рабочая группа и команда это не одно и то же. Слишком длинная для такого содержания. Но прочитать стоит.
Отсутствует наглядный матерниал о котором говориться в аудиокниге. На мой взгляд очень много воды в плане постоянного примечяния автора что в данной аудио книге мы хотели пояснить, обратить ваше внимание и т.д. и т.п.. Сама по себе книга тяжелая для восприятия, мало что получится делать параллельно. Например водить авто и вникать в суть.Но прочесть или в нашем случае прослушать советую всем, кто и интересуется данной литературой.
Безжалостные истины:
1) Если сам не знаешь цену своему времени, не ожидай, что его будут ценить другие.
2) Хроновампиры высосут из вас столько крови, сколько вы позволите. Если вы высосаны досуха к концу дня - это ваша вина.
3) Если тебя невозможно найти - тебе невозможно помешать.
4) Пунктуальность - источник личного авторитета.
5) Обязательно суди. Но помни, что и тебя судят.
6) Внутренняя дисциплина притягательна
7) Кто не упорядочивает информацию, тот не может заработать на информации.
8) Вполне нормально - уже хорошо.
9) Освобождение - высшее достижение предпринимателя.
10) Учитесь работать как можно быстрее. Так лучше соображаешь.
11) Отличный совет, который сбережет вам немало времени: сомневаешься - выбрасывай!
12) На самом деле никому ничего не положено, кроме возможности. Даже равных условий не положено. Ничего. Только возможность.
13) Не заблуждайтесь: тот, кто хорошо умеет находить оправдания, не может хорошо уметь делать деньги. Это взаимоисключающие умения.10 приемов планирования времени, которые действительно стоит применять:
1) Приручение телефона - "перезванивайте в удобное вам время"
2) Минимум деловых встреч - "Если бы Ной созвал на совещание архитекторов, оформителей интерьера, пастухов, укротителей львов, штурманов, у нас были бы плавники".
3) Абсолютная пунктуальность
4) Составление списков - на год, список дел по месяцам, неделям и дням, три степени важности, звонки - кому нужно позвонить, планировщик совещаний - что обсудить при встрече.
5) Всё на службу своим целям. "Единственная настоящая причина того, что многие люди не становятся в разы успешнее в делах, - в том, что у них нет для этого причин".
6) Каталог событий - 90 папок - этот месяц и два следующих
7) Времяблоки - блокировать время на определенное занятие
8) Минимум внеплановой деятельности - "В идеале нужно расписывать каждый свой день по получасам, от начала до конца".
9) Польза от "обрезков" - использовать время ожидания, пробки.
10) Подальше от стада - не делать в ходовые часы.
Arvustused, 3 arvustust3