Raamatu kestus 3 t. 32 min.
Прочность вашего бизнеса
Raamatust
бизнеса, а в прошлом – топ-менеджер КамАЗа, ответственный за организационное развитие компании. Книга рассказывает о трех простых шагах, которые необходимо сделать владельцу бизнеса для того, чтобы компания стала прочной, то есть устойчивой к внешним воздействиям.
О ЧЁМ ЭТА КНИГА И ЕЕ КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
НУЛЕВОЙ ШАГ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОЧНОСТИ КОМПАНИИ
ВАШЕ ДЕЛО И ВАШИХ ДЕТЕЙ РАСТИТЕ САМИ
МИССИЯ – ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
ОПИСАНИЕ ВАШЕГО ХРАМА
В ПОИСКАХ ПРОСТОТЫ
ЧТО ВЫ СОЗДАЕТЕ?
ДОМАШНЯЯ ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ
ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА НУЛЕВОГО ШАГА
ПЕРВЫЙ ШАГ: ОТБОР ПОДХОДЯЩИХ СОТРУДНИКОВ
РАБОТАТЬ С ТЕМИ, КТО ЕСТЬ?
ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА ПЕРВОГО ШАГА
ВТОРОЙ ШАГ. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП РЭЯ ДАЛИО
ГЛАВНЫЙ ЗАКОН УПРАВЛЕНИЯ
КРИТЕРИЙ ГОТОВНОСТИ К ВЫЗОВАМ ЖИЗНИ
КАК РАСПОЗНАТЬ ГЛАВНОГО ВРАГА И ЛИШИТЬ ЕГО СИЛЫ
ЭКСПЕРИМЕНТЫ В ПРОИЗВОДСТВЕ И ПРОДАЖАХ
КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
УДОЧКА И РЫБА
ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА ВТОРОГО ШАГА
ТРЕТИЙ ШАГ. КООРДИНАЦИЯ
КООРДИНАЦИЯ (СМЫСЛ)
КООРДИНАЦИЯ НЕОБХОДИМА? СУМБУРНЫЕ РАЗМЫШЛЕНИЯ О КООРДИНАЦИИ
УВЕРЕННОСТЬ И КООРДИНАЦИЯ
ЗАБЫТАЯ ОСНОВА
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОНКОЙ
ПЕРВАЯ ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ЦЕЛЬ
КООРДИНАЦИЯ ОПЕРАЦИОНКИ 1
ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВКИ
КООРДИНАЦИЯ ОПЕРАЦИОНКИ (ТЕКУЧКИ) 2
КООРДИНАЦИЯ ОПЕРАЦИОНКИ (ТЕКУЧКИ) 3
ТРИ ТОНКОСТИ
ВЫ ОТЛАДИЛИ ОПЕРАТИВКУ. ЧТО ДАЛЬШЕ?
КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ ОПЕРАЦИОНКУ
КООРДИНАЦИЯ РАЗВИТИЯ
ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ И ЕГО ПРОВЕДЕНИЕ
КООРДИНАЦИЯ РАЗВИТИЯ – ОТЛИЧНАЯ ЗАЩИТА ДЛЯ ВАС
КООРДИНАЦИЯ-ПЯТИМИНУТКА
ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ СОТРУДНИКОВ
КООРДИНАЦИЯ ВЛАДЕЛЕЦ – ДИРЕКТОР
КООРДИНАЦИЯ (НЮАНСЫ) ОПЕРАТИВКИ В КОМПАНИЯХ РАЗЛИЧНОЙ ВЕЛИЧИНЫ
ЧТОБЫ С ВАМИ ХОТЕЛИ КООРДИНИРОВАТЬСЯ
САМОКООРДИНАЦИЯ
БЕЗ ОСОБОЙ НЕОБХОДИМОСТИ НЕ ВМЕШИВАЙТЕСЬ В РАБОТУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ЧТО БОЛЬШЕ ВСЕГО РАЗРУШАЕТ КООРДИНАЦИЮ
КООРДИНАЦИЯ И ТЕРПЕНИЕ
ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА. ТРЕТИЙ ШАГ
СОХРАНЕНИЕ ПРОЧНОСТИ
СКАЗКА О ВОЗМОЖНОСТЯХ
СКАЗКА №1 ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
СКАЗКА О ДВУХ ПАРНЯХ-БИЗНЕСМЕНАХ
СКАЗКА О ЦЕЛИ ДОЛЖНОСТИ
ТРИ СТУПЕНИ КРУТОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
ЕСЛИ К КРУТОСТИ ДОБАВИТЬ ЭТО…
ЦЕЛИ ДОЛЖНОСТЕЙ
ПОЧЕМУ НЕ РАБОТАЕТ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
ПРОСТОЙ СПОСОБ ИСПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКА
КАК СОЧЕТАТЬ СОТРУДНИКОВ
КАК ДАВАТЬ ЛЮДЯМ ЖИТЬ
КАК ОТНОСИТЬСЯ К СОТРУДНИКАМ
КАК РАСПОЗНАТЬ НЕГОДЯЯ
ТЫЛЫ (СУПРУЖЕСТВО, ДЕТИ, ОКРУЖЕНИЕ)
ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКА ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ЭТОЙ КНИГИ
МОИ КОНТАКТЫ
ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО СЛОВ