Raamatu kestus 13 min.
2018 aasta
1.3. «Произведи и продай» vs «Пойми и отреагируй»
Raamatust
*НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ЛИПСИЦ ИГОРЕМ ВЛАДИМИРОВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ЛИПСИЦ ИГОРЯ ВЛАДИМИРОВИЧА.
Курс посвящен маркетинговым основам выработки коммерческой политики компании, тому, какие тренды будут формировать рынки в будущем, можно ли сделать маркетинговые программы измеримыми и согласованными с финансовыми целями компании, как и каких клиентов стоит удерживать, как не проиграть в маркетинговых войнах. В результате его освоения студенты будут способны применять маркетинговые инструменты при анализе и выработке коммерческой политики. Курс подходит для широкого круга слушателей, имеющих базовые знания по маркетингу и финансам или большой опыт работы в бизнесе.
Мне очень «зашла» данная лекция Липсица, как и другие, в принципе, из курса «Маркетинг-менеджмент». Как обычно, тут есть наглядные и запоминающиеся! примеры (пример с британским ритейлером Tesco мне понравился больше всего). Будучи преподавателем курсов бизнес-английского, мне нужно знать подобные вещи. Также являюсь выпускником факультета менеджмента НИУ ВШЭ и имел удовольствие присутствовать на лекциях Липсица лично. Другой положительный аспект – приятный и располагающий тембр голоса лектора (во многих аудиокнигах слушать того, кто начитывает текст – просто противно и неприятно). Про быстроту реакции я считаю, что очень правильная мысль, потому что летом имел негативный потребительский опыт с ритейлером С***л**к: телевизор мне так и не доставили, а предоплату возвращали в течение 30 дней. Таким образом, как потребитель, я в течение месяца сидел без телевизора и без той суммы денег, которую выделил на покупку данной техники. Это был яркий случай отсутствия клиентоориентированности.
Ülevaated, 1 ülevaade1