Raamatu kestus 5 t. 15 min.
2012 aasta
Управление персоналом
Raamatust
Какие поручения можно передоверить своим подчиненным, а какие нельзя?
Как эффективно провести совещание?
Как сделать, чтобы люди работали за деньги ниже средней зарплаты и с огоньком в глазах?
Как разрешить производственный конфликт?
Как грамотно провести аттестацию персонала?
В чем тайна деловой интуиции и секрет принятия креативных решений?
Как подготовить корпоративный бизнес-тренинг или семинар по командообразованию?
Как создать из своих сотрудников преданную команду?
системное понимание управления персоналом
тренировка лидерских навыков
тренировка навыков управления командой
Эти и многие другие темы, о которых необходимо помнить, развивая навыки и внедряя систему эффективного руководства, рассматривает известный психолог и бизнес-консультант Игорь Вагин.
Сразу отмечу: я еще не читал ни одной книги (не слушал аудиокниги) по управлению персоналом/командой/людьми. Т.е. я в этом, можно сказать, новичок.
Потому я искал книгу, где будут объяснена базовая часть управления персоналом. И эта книга Вагина помогла мне в этом.
Я смог взглянуть на положение руководителя и сотрудников в команде с обеих точек зрения (с точки зрения руководителя и с точки зрения подчиненного).
Книга помогла немого более по-человечески воспринимать команду (будущую). Но слишком глубоких разъяснений в книге нет, нет хороших и подробных примеров из жизни – есть именно базовая часть Управления Персоналом.
Главы все полезные, кроме одной. В этой «одной» главе рассказывалось то, что было не очень-то важным и, что более важно, эта глава была самой длинной – более часа (в 2 раза длиннее любой из других глав). Эту главу можно было сократить в 5 раз – было чувство, будто автор сделал эту главу для объема. Во всех других главах есть немножко воды, но лишь немного, а в той самой большой – 75% воды.
Но, в целом книга хорошая. Она была именно тем, что я искал – базовой основой Управления Персоналом.
Категоричным не буду. Но не рекомендовал бы ее. Есть более полезны книги по данной тематике. Последние две главы – неприкрытая реклама тренингов. Много слов. Но суть не очень глубокая.
Самая ужасная аудиокнига которую я слушал. Этот комментарий на столько же информативный, объективный и обоснованный как эта книга…
Слушаем и не поднимешь что книга оказывает про управление персоналом.
Расстроен что потратил на это время
спасибо большое. достойно уважения и внимание. есть чему поучиться и на что обратить внимание. без воды и все по делу. ещё раз спасибо
Arvustused, 4 arvustust4