Raamatu kestus 5 t. 42 min.
1992 aasta
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Raamatust
Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».
В книге сформулирован целый перечень советов и правил, которые по большому счету являются прикладными и для мощных корпораций, и для малого бизнеса. Прикладное пособие к действию по созданию своего дела и оптимизации и совершенствования бизнеса
Отличная книга, как и все Джима Коллинза. Логично, понятно и очень вдохновляюще. Дает надежду для хороших людей :) На меня повлияла очень позитивно во время ее прослушивания во всех сферах жизни – и на работе и в спорте и в семье. Похожа на другие его книги, как по содержанию, так и по позитивному влиянию.
Подзаголовок книги "...и создать великую компанию" слишком уж самонадеян. Книга написана 20 лет назад, интересно созал ли за эти 20 лет кто-то великую компанию по этой книге?.. Ретроспективный анализ - вещь хорошая. Можно найти много поучительных и вдохновляющих примеров. Но нет никаких гарантий, что то, что у кого-то сработало в прошлом, сработает у кого угодно в будущем. В общем, книга полезная, много интересных примеров, очень качественно прочитана... Довольно приятно слушать, однако нужна ли она человеку, который создает действительно великую компанию?
Позиционируется как книга для малого бизнеса. А фактически нацелена на топ менеджеров крупных компаний. Практических ценных советов для малого и микро бизнеса очень мало.
Хорошая книга, много интересного для себя узнала, к прочтению советую! Думаю с этими советами можно хорошо прорваться вперёд.
Предположим, кто-то предлагает вам взобраться на гору по сложному маршруту, но предоставляет возможность отказаться. Вероятность вашего успеха составляет, скажем, 50 %.
предположим, что вы у той же горы, но отступить некуда: если вы не сможете взобраться на вершину, вы погибнете. Вероятность успеха вырастает почти до 100 %. Почему? Потому что вы точно попытаетесь добраться до вершины. Вы будете стараться изо всех сил, что-то изобретать, искать путь наверх, потому что альтернативы нет.
Стратегия – это просто. По-настоящему сложна тактика, то есть решения, необходимые для управления бизнесом, которые принимаются на день или на месяц. Артур Рок
Ülevaated, 17 ülevaadet17