Книга о принципах, благодаря которым лидеру удается претворять слова в дела, концепции в реальность, препятствия в улучшения, разобщенность в сплоченность и создавать в компании такой климат, при котором любые вызовы обращаются в успех.
Джеймс Кузес, Барри Познер. Джим и Барри были соавторами многих бестселлеров о лидерстве, включая A Leader’s Legacy, Encouraging the Heart, The Truth About Leadership, и Credibility Они также являются разработчиками инвентаризации лидерских практик – самой продаваемой стандартной оценки лидерства в мире. Их книги широко используются в исследованиях, более 500 докторских диссертаций и академических исследований были основаны на их оригинальной работе.
на начальных главах в книге говорится о привычных вещах, а вот уже с середины, тут начинается самое интересное! Боеспособность подразделения зависит прежде всего от морального духа личного состава. Истина, проверенная временем и раскрытая в этой книге.
отличная книга для тех, кто раньше ничего не читал по лидерствую ,Кто читал тоже найдет себе кое-что, но это уже если слушать внимательно. Вообще еще раз убеждаюсь в важности психологического настроя во всех делах - об этом тоже в книге. Читайте, мне понравилась
Воплощение стереотипных бизнес тренингов для «успешного успеха». В материале сумасшедшее количество воды, а советы очевидны настолько, что не понятно для кого они вообще писались. Что-то в духе «Для того что-бы ходить, нужно перемещать ноги». Эта книга может дать иллюзию знания, а как следствие-уверенность в своих лидерских навыках, но содержание настолько слабо, что между человеком прочитавшим и не прочитавшим это, не будет никакой разницы. Настолько скучно, неумело и второсортно. Не рекомендую даже для фонового слушания.
Прослушал на одном дыхании! Очень грамотно раскрыта тема с акцентами на главных вещах. Вообще без воды и с наглядными историями людей.
Честность – наиболее личностная характеристика из всех, что люди желают видеть в лидерах. От нее зависит репутация.
Если привлечь к сотрудничеству лидеров смежных областей и быть готовым оценить их помощь, это ни в коей степени не умалит роли моего лидерства и вклада моей команды. Так налаживаются партнерские отношения, способствующие передаче необходимых для продвижения общего дела идей. В выигрыше остаются все.
От энергичного, мотивированного, позитивно настроенного лидера убежденность в успехе передается подчиненным.
«Необходимо понимать, что признание – это благо для людей. Для любых людей. Независимо от того, кто они, откуда и чем занимаются
Выражение благодарности имеет еще один плюс. Профессор психологии Калифорнийского университета в Дейвисе Роберт Эммонс обнаружил, что люди, практикующие благодарность, более здоровы, оптимистично и позитивно настроены, лучше справляются со стрессовыми ситуациями. Также они решительны, энергичны, очень стойко переживают трудности, чаще склонны оказывать помощь, более щедры и скорее добиваются прогресса в достижении важных целей
Отзывы 4