Edasilükatud
Ostukorv
Minu raamatud
Logi sisse
Что такое OKR — как измерять главное и достигать целей
Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний
Цифровая трансформация бизнеса
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Подбор персонала. Как нанимать сотрудников и создать команду мечты Владимир Маринович
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Машина, которая изменила мир. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс, Дэниел Рус (обзор)
Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?
Канбан Метод. Базовая практика
Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию
Операционный менеджмент. Учебник для вузов
Фасилитация как основа успешного руководства и командной работ, Александра Баптизманская
Ключевые идеи книги: Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Ключевые идеи книги: Искусство результативного управления. Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Ключевые идеи книги: Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR). Кристина Водтке
Ключевые идеи книги: Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире. Джон Коттер
Управление развитием производства в современных условиях
Ключевые идеи книги: Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации. Эстер Камерон, Майк Грин
Настольная книга менеджера
Организационная структура компании
Ключевые идеи книги: Организация, ориентированная на стратегию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать