Tsitaat raamatust "Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой"

Вовлечение начинается с простых вещей: нужно проводить совещания таким образом, чтобы у сотрудников была возможность высказаться, внести свой вклад, а обратная связь должна побуждать к осмыслению и к новым идеям