Ключевые идеи книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Лайкер Джеффри

Audio
Lõigu kuulamine
Märkige kuulatuks
Kuidas kuulata raamatut pärast ostmist
Ключевые идеи книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Лайкер Джеффри
Tekst
Ключевые идеи книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Джеффри Лайкер
E-raamat
2,94
Lisateave
Raamatu kirjeldus

Этот текст – сокращенная версия книги Лайкера Джеффри «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Этот текст – сокращенная версия книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Книга Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» – это руководство по модернизации любой компании на японский лад. В 1960 году, когда на автомобильном рынке США появилась малоизвестная компания Toyota, ее продукция спросом не пользовалась. Так продолжалось до 1973 года. А потом грянуло нефтяное эмбарго, взлетели цены на топливо, и Америка оценила экономичные японские автомобили. Успех продукции Toyota приковал внимание к философии этого японского производства. Концепция бережливости и планомерного улучшения всех систем называется кайдзен. В 1930-е годы ее разработали директора Toyota. Эти принципы можно приложить к любой сфере рынка, будь то ретейл, финансы или здравоохранение. Принципы Джеффри Лайкера, изложенные в его бестселлере, сегодня берут на вооружение крупнейшие компании мира.

Зачем слушать

• Узнать основные принципы бережливого производства.

• Научиться работать равномерно – «как черепаха, а не как заяц».

• Принимать решения с учетом долгосрочной перспективы.

Об авторе

Джеффри Лайкер – профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета. В 1980-годы на заводах Toyota в Японии он изучал систему бережливого производства – кайдзен. В 1990-х годах занимался ее внедрением на заводах Ford. Обладатель престижной премии Синго за концептуальное исследование инновационных бизнес-систем. Итоги своих научных трудов Джеффри Лайкер популяризировал в научных статьях и книгах. Неоднократно приезжал в Россию, консультировал такие компании, как «Сбербанк России» и «Росатом».

Täpsemad andmed
Vanusepiirang:
16+
Lisatud LitResi:
23 aprill 2020
Kirjutamiskuupäev:
2020
Kestus:
21 min. 17 s.
lugeja:
Дмитрий Евстратов
Copyright:
Смарт Ридинг
Sisukord
Kas raamat rikub seadust?
Raporteeri raamat
Audioraamat Smart Reading "Ключевые идеи книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Лайкер Джеффри"- laadige alla mp3-fail või kuulake veebis tasuta.
Muud versioonid
Ключевые идеи книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Джеффри Лайкер
E-raamat
2,94
Raamat kuulub seeriasse
«Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари»
Мастер игры. Роберт Грин. Саммари
Построй жизнь мечты. Искусство и наука счастья. Артур Брукс, Опра Уинфри. Саммари
Идущий в бесконечности. Взлет и падение нового магната. Майкл Льюис. Саммари
-5%

Отзывы 7

Сначала популярные
aan.maksim

Слишком сжато. С учетом того, что ещё и повторяют одно пункты и тоже несколько раз. И хочется заменить повтор и итоги на больше примеров и информации из книги.

ILYA Lyamin

Это не книга, а оглавление. Краткая информация. Не подходит для практики.

Не советую, в книге не раскрыты принципы применяемых инструментов на тойота.

Александр Трищенко

За цену полной книги странное сокращенное содержание, 300 листов страниц уместить в 20 минут текста, выброшенные деньги! Лучше купите полную книжную версию а не это недоразумение

Андрей Серпецкий

Слишком коротко и много повторений. Как в книге самой говорится, можно было все уместить на одной странице. Тема не раскрыта.

Максим Непомнящих

текстовая книга явно хорошая. идеи классные там изложены. но вот аудио – уж очень мало информации. хочется ещё! надо позиционировать как ознакомительный документ или аудио статья. на полноценную аудиокнигу не тянет

Оставьте отзыв

Inimesed, kes kuulasid seda raamatut, kuulasid ka

Tsitaadid 2

1. Философия TPS Менеджеры нередко считают, что в их компании используют принципы TPS, но на самом деле это заблуждение. Большинство компаний безнадежно отстали от Toyota в философии и реализации системы бережливого производства. Практические приемы – не главное в TPS. В компании необходимо создать особую культуру: каждый сотрудник должен стремиться к постоянному совершенствованию производ

0avestosweets

«Все, что мы делаем – это следим за отрезком между размещением заказа и получением денег за выполненную работу. Мы избавляемся от потерь времени и устраняем все операции, не ведущие к росту добавленной ценности товара». Тайити Оно, основатель TPS

0