Raamatu kestus 8 t. 12 min.
Люди – как ими управлять. Практическое людоведение
Raamatust
Наша основная специализация – стратегия. Но построение и реализация успешной стратегии невозможна без команды, которая будет разделять ваши цели и помогать вам в их достижении.
Как создать такую команду? Автор делится в книге собственным богатым опытом управления людьми на территории бывшего СССР.
ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ!
1. ПОЛЕЗНЫ ЛИ КНИГИ?
2. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ЛАЙФХАК В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ
3. ЧЕЛОВЕК НЕ ПОДДАЕТСЯ ДРЕССИРОВКЕ
4. ВСЕ ВОКРУГ ОДИНАКОВЫЕ, ОДИН Я РАЗНЫЙ
5. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ – ЭТО ПРОФЕССИЯ
6. СОБСТВЕННИК – ЭТО ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ
7. СОТРУДНИКИ – ЭТО ПАССАЖИРЫ
8. БЫТЬ СОБОЙ ИЛИ МИФЫ О СТИЛЯХ ЛИДЕРСТВА
9. БИРЮЗОВЫЕ УТОПИИ
10. МИФЫ О МОТИВАЦИИ (ЧАСТЬ 1)
11. КТО ВСЕ ЭТИ ЛЮДИ?
12. СТРАТЕГИЯ – БЕЗ НЕЕ НИКАК
13. КОРОТКОЕ ЛИРИЧЕСКОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ
14. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ВЛИЯНИЯ
15. ОТЦЫ И ДЕТИ
16. НАЕМНЫЕ СОТРУДНИКИ РИСКУЮТ БОЛЬШЕ
17. МИФ О МОТИВАЦИИ, ЧАСТЬ 2
18. «СДЕЛКА» НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В МЕНЕДЖМЕНТЕ
19. СТРАХ КАК ЛУЧШИЙ СПОСОБ ВСЕ ИСПОРТИТЬ
20. ПАРАЛИЧ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
21. КРАТКОСРОЧНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
22. ЭФФЕКТ ДАННИНГА-КРЮГЕРА
23. О ЗОНЕ КОМФОРТА
24. КУЛЬТУРА ЕСТ СТРАТЕГИЮ. ИЛИ НАОБОРОТ?
25. ОПОЗДАНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
26. БУНТ НА КОРАБЛЕ
27. ТЕСТИРОВАНИЕ НА ВХОДЕ
28. ХОРОШИЙ СОТРУДНИК, ПЛОХОЙ СОТРУДНИК
29. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
30. УСПЕХ, ПОРОЖДАЮЩИЙ ПРОВАЛ
31. ОБУЧЕНИЕ И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
32. ЛАЙФХАК: КАК УВОЛЬНЯТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
33. НЕСКОЛЬКО КОРОТКИХ МЫСЛЕЙ
34. УПРАВЛЕНИЕ ВЫСШИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ
35. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
НЕМНОГО РЕКЛАМЫ
