Tsitaadid audioraamatust «Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей»

Это модель Ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара

основных С -талантах. Суммируем их. 1.  Аналитик. Здесь невероятное рацио. Эти люди, как никто, умеют собирать информацию, структурировать и схематизировать ее, синтезировать и раскладывать потом на другие атомы, делать выводы, строить пропорции и графики, строить обоснованные предположения и гипотезы. Этот мозг работает всегда – тело ночью спит, а мозг продолжает работать. С -мозг способен строить серьезные разветвленные деревья выводов в соответствии со схемой:

примеры и детали. Люди очень плохо выдумывают детали

И ведь часто первыми уходят самые опытные, ценные. Я знаю свою важность для бизнеса, а другие – не знают

искусствоведение, музейное, архивное и