Иван Абрамовский
Пользы 0. Ни какой конкретики, все общими фразами. Даже не дослушал до конца. Пустая трата времени и денег, неясно зачем вообще автор это делал...
Настольная книга тимлида разработки ПО
AudioLõigu kuulamine
Märkige kuulatuks
Kuidas kuulata raamatut pärast ostmist
- Laadi alla:
- MP3
- M4B
- ZIP-ARHIIV
- Kestus: 3 h. 36 min. 24 s.
- Žanr: Raamatud arvutitest, Lihtsalt äri, Muu hariduslik kirjandusMuuda
Raamatu kirjeldus
Книга родилась из курса внутреннего обучения роли Тимлид в DatsTeam. Тем не менее её ценность для всего сообщества тимлидов заключается в обобщении необходимых компетенций.
Этот набор компетенций формирует общий стандарт в отрасли разработки ПО.
СодержаниеВВЕДЕНИЕ
ЗАЧЕМ ВАМ ЭТА КНИГА
О РОЛИ
КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ
КОНТЕКСТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ
НАЙМ
Выявление потребностей
Формирование вакансии
Отсев кандидатов по резюме
Собеседования
Принятие решения
Адаптация [Onboarding]
Испытательный период
ПОВСЕДНЕВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ
Досье или личное дело сотрудника
Дисциплина
Встречи «1 на 1»
Административная работа
Мотивация
Оценка профессионального уровня и эффективности
Развитие сотрудников
УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
На испытательном сроке
После испытательного срока
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА КОМАНДЫ
ДИЗАЙН КОМАНДЫ
ФОРМИРОВАНИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ КОМАНДЫ
УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ
КУЛЬТУРА КОМАНДЫ (МИКРОКЛИМАТ)
СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
АДАПТАЦИЯ ТИМЛИДА В КОМАНДЕ
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ
ЗНАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
ЗНАНИЕ РЕГЛАМЕНТНЫХ ДОКУМЕНТОВ КОМПАНИИ
ПОНИМАНИЕ И ПРИНЯТИЕ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ ОТ КОМАНДЫ
PR И DEVREL
ВЛАДЕЛЕЦ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ПРОЦЕССОВ
НОТАЦИИ ОПИСАНИЯ ПРОЦЕССОВ
ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССОВ ИЛИ ИЗМЕНЕНИЙ
ЭВОЛЮЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ РАЗРАБОТКИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ
МЕНЕДЖЕР ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ
АНАЛИТИКА
ПРОГРАММИРОВАНИЕ
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
ПУБЛИКАЦИЯ НОВЫХ ВЕРСИЙ
ОБСЛУЖИВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА
ПРИЕМ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
КАЧЕСТВО ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЗАДАЧ, РИСКИ
ПЛАНИРОВАНИЕ И ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЗАДАЧ
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И ЭСКАЛАЦИЯ
ПОВСЕДНЕВНЫЙ КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ
ПРИЕМ РЕЗУЛЬТАТОВ
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЛИДЕР
ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАИЛУЧШИХ УСЛОВИЙ ТРУДА И ИНСТРУМЕНТОВ
ВЫБОР ИНСТРУМЕНТОВ РАЗРАБОТКИ
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА (ЦЕЛИ, СТРАТЕГИЯ, ДОРОЖНАЯ КАРТА)
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Проектирование функций (на базе бизнес-процессов)
Описание функций
НЕФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Архитектура приложений
Выбор технологий
Архитектурный контроль
Технический долг
Поддерживаемость и отказоустойчивость
Производительность
Безопасность
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
КОММУНИКАЦИИ
СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
САМОРАЗВИТИЕ
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
ЧЕК-ЛИСТ ТИМЛИДА
Täpsemad andmed
- Vanusepiirang:
- 12+
- Lisatud LitResi:
- 02 veebruar 2022
- Kestus:
- 3 h. 36 min. 24 s.
Audioraamat Виктор Большаков "Настольная книга тимлида разработки ПО"- laadige alla mp3-fail või kuulake veebis tasuta.
Оставьте отзыв
Tsitaadid 3
Проводите или участвуйте в Хакатонах, это будет полезно для роста команды и её сплоченности. Вы можете ввести встречи «1 на 1» между сотрудниками или организовать встречи, на которых каждый сотрудник расскажет «как он пришел сюда», со всеми взлетами и падениями.
MariRiemann
Команда должна знать общую цель и постоянно держать ее в фокусе своих действий. Также каждый член команды должен чувствовать персональную ответственность за результат
MariRiemann
Книга бесплатная и свободно распространяется в электронном виде. При цитировании необходимо указывать название книги и автора.
AndreyVV
Отзывы 1