Основной контент книги Как сделать сотрудника идеальным
Audio
audioraamat

Raamatu kestus 44 min.

2020 aasta

16+

Как сделать сотрудника идеальным

€1,67

Raamatust

Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту мотивации и развитию компетентности работников, а у других – к конфликтам и увольнениям. Почему же одни и те же процессы приводят к таким разным результатам? Потому что на сотрудника влияет больше не то, что ему говорит руководитель, а то, как он это формулирует. С помощью этой книги вы научитесь давать обратную связь сотруднику так, чтобы она воспринималась им конструктивно и приводила к желаемым улучшениям в его работе.

Teised versioonid

1 raamat alates 1,56 €
Vaata kõiki arvustusi

ёмко, кратко, понятно – руководство к действию) советую любым руководителям. важно мыслить позитивно и конструктивно. рекомендую.

Коротенькая книжка, но в ней вся соль! Считаю, что автор недооценён. У Виктории Зайцевой целая серия полезных книжек для руководителей. Данную книгу рекомендую всем вокруг. Мотивация сотрудников сегодня - одна из самых больных тем. По теме можно много чего прочитать, но применить красивые декларации не так просто. У Виктории конкретные практические советы - идёшь и делаешь. Это набор пошаговых инструкций на наиболее частые ситуации, с которыми сталкивается каждый руководитель. Рекомендую к прочтению!

Артык Кузьмин, согласен. Тоже оценил лаконичность, но емкость. Книгу можно смело рекомендовать.

Благодарен за конкретные методики. Что без лишней воды и умозаключений, а лаконично и по делу. И понятно как методики применять на практике, то есть в работе. Очень полезно для руководителей. И недорогая, и не долгая, и полезная. И аудиоформат удобен.

Logi sisse, et hinnata raamatut ja jätta arvustus

Правило 4: как на практике использовать знаменитый «плюс-минус-плюс» Это правило известно почти каждому руководителю, побывавшему хоть на одном тренинге по управленческим навыкам. Однако, мало кто его применяет. На мой вопрос «почему?» обычно отвечают, что в теории все понятно, а вот что говорить в первый и последний «плюс», чтобы это не выглядело нелепо, непонятно. Давайте с этим разберемся. Эти три этапа необходимы как раз для того, чтобы менеджер, получив негативную информацию о своей работе, все же нашел в себе силы пойти исправляться, а не прокрастинировать, критиковать начальство с коллегами или увольняться. Как ее применить? Допустим, вы недовольны качеством отчета. Тогда ваша подача негативной связи может выглядеть так: Этап 1 – вы выделяете что-то, что в этой работе вас устраивает. Например, что отчет прислан в срок. Этап 2, основной – вы приговариваете, что вам не нравится в отчете и как это нужно изменить сейчас и в будущем. Этап 3 – вы либо выражаете уверенность, что сотрудник успешно справится с этим замечанием, либо говорите, что после коррекции этого замечания отчет будет вас полностью устраивать.

Audioraamat Виктории Зайцевой «Как сделать сотрудника идеальным» — laadi alla MP3 formaadis või kuula veebis.
Vanusepiirang:
16+
Ilmumiskuupäev Litres'is:
31 mai 2021
Kirjutamise kuupäev:
2020
Kestus:
44 min. 31 sek.
Õiguste omanikud:
ЛитРес: чтец, Чтец, Автор
Allalaadimise formaat:
Audio
Keskmine hinnang 4,7, põhineb 28 hinnangul
Tekst, helivorming on saadaval
Keskmine hinnang 0, põhineb 0 hinnangul
Tekst, helivorming on saadaval
Keskmine hinnang 4,9, põhineb 133 hinnangul
Audio
Keskmine hinnang 4,8, põhineb 67 hinnangul
Tekst
Keskmine hinnang 4,5, põhineb 175 hinnangul
Tekst, helivorming on saadaval
Keskmine hinnang 4,6, põhineb 80 hinnangul
1x