ничего нового: советы бывалого эксплуататора. как повысить эффективность компании? увольте половину сотрудников, а их функционал без доплаты размажьте по ребятам с ипотека и без доплаты, только не забывайте приободрять последних, а то сдохнут
для тех кто читал предыдущие книги автора ни одной новой идеи. хождение по кругу. а для тех кто не читал – лучше почитайте бизнесс по чуть-чуть там все по полочкам…
Читал все книги Владимира. Очень понравились! Просто, понятно, и главное полезно! Эта книга не исключение. «Зашла», легко! Очень полезно, и вовремя! Спасибо за Ваш труд!
хорошая книга, есть некоторые места повторяющиеся с двумя первыми книгами, но это прям мелочь, но есть момент с которым не могу согласиться: резать косты и оптимизировать процессы нужно не в кризис, это нужно делаиь постоянно.
Это первая книга автора,которая попала ко мне в руки. Изучила аудио формат, переслушивала. Заказала печатную версию, ТК возникла потребность работать с «карандашом».
Хорошая книга про современные реалии бизнеса. Думаю, мне удалось много узнать. Теперь постараюсь быть строже и в какой-то степени решительнее
максимально практично и про наши реалии, с большим количеством примеров из своего реального бизнеса, а не какая-то пустая теория. отлично подойдёт для владельцев небольших и средних предприятий
Через всю книгу протянута мысль, увольняй весь балласт, остатком работы нагрузи их коллег.
Наверное этот подход применим в частных компаниях, где нет профсоюзов, судебных разбирательств и всего остального что есть в крупных гос. компаниях.
Arvustused audioraamatule «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента», 8 ülevaadet