Raamatu kestus 11 t. 22 min.
1998 aasta
Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления
Raamatust
«Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо… Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо».
Вся наша жизнь – это непрекращающаяся борьба за влияние, где столкновение интересов и воль является нормой. На совещании и в семейном споре, в переговорах с партнерами и в построении карьеры мы либо перехватываем управление ситуацией, либо уступаем его другим. Классический труд Владимира Тарасова – это не просто книга по менеджменту, а глубокое философско-практическое руководство, которое раскрывает законы и технологии этой скрытой борьбы. Опираясь на мудрость Сунь-цзы и Макиавелли, автор создал уникальную систему, превращающую любое противостояние из проблемы в ресурс для развития.
Погрузитесь в текст, который переворачивает восприятие власти и управления:
—Что мешает приближаться к оленю? … препятствия на пути приближения – это мы сами, точнее, несовершенство наших моральных качеств.
—Важное место в построении адекватной картины мира занимает умение различать твердое и пустое. Твердое – это то, на что можно опереться, – не провалишься.
—Поскольку у каждого человека – своя картина мира, … разумно не продавливать его сквозь стену в его картине мира, а просто эту картину поменять.
—Война и мир различаются между собой обманом и арифметикой. По Сун Цзы, война – путь обмана.
Читатели и руководители, уже оценившие книгу, называют ее «лучшим пособием по выживанию в больших холдингах» и отмечают, что это «одна из самых полезных для руководителя книг», где нет места воде, а есть только практические схемы и стратегии. Это глубокая работа, к которой нужно возвращаться снова и снова, открывая новые уровни понимания.
На какие вопросы вы найдете ответы в этой книге?
– Как мягко перехватить инициативу в конфликтной ситуации, не вызывая агрессии?
– Как отличить «твердое» – на что можно опереться, от «пустого» – что ведет к провалу?
– Как влиять на людей, меняя их картину мира, а не ломая через сопротивление?
– Каковы скрытые правила корпоративной политики и как в ней побеждать?
– Как моральные качества влияют на ваше профессиональное мастерство в управлении?
«Искусство управленческой борьбы» – это настольная книга для тех, кто не хочет быть пешкой в чужой игре и готов овладеть технологиями власти.
Книга, до которой нужно дорасти. Начинал читать раза три, бросал с мыслью «боже, что за вздор?». На четвертый заход начал понимать, о чем пишет Тарасов, и удивился, насколько он глубок и необходим руководителю. Автор учит политике внутри компании, а ведь книг об этом практически нет, тогда как политическое искусство существенно отличается от традиционного менеджмента. Руководители обычно действуют по наитию, в то время, как Тарасов предлагает вполне логичную и стройную систему, адаптируя к корпоративной жизни идеи Сунь-Цзы и Макиавелли. Таким образом, это одна из самых полезных для руководителя книг.
Книга понравилась . Собственно как и все у Тарасова. Но вот какое неприятное открытие сделал на днях. Все время было ощущение, что в книге не дошло дело до перехвата управления. Сегодня взял оригина книги и с ужасом обнаружил, что тем в ней больше в три раза !!! Все время думал , что книгу я прочитал (прослушал) . Ни где в аудиокниге не указано что она в сокрашении . Точнее даже не в сокрашении а просто не полная , обрещанна , заканчивается темой «Проблемы топора» и все … гле осиальное ??? Чувую себя обманутым.
Очень хорошая книга: читала несколько лет назад в бумажном варианте. Мудрость и хитрость, интересные исторические факты, притчи. Есть о чем подумать. Приятно, что она вышла в аудиоформате.
Одна из самых важных книг для познания некоторых человеческих намерений. Помогает открыть глаза и понимать чем руководствуются люди вашего окружения.
Очень глубокая книга уровни которой удаеться познать далеко не с первого раза. Читаю сейчас бумажную версию и слушаю аудио параллельно. По мне это лучший способ так сказать «въехать»
Книга подойдет всем кто интеоесуеться межличностными отношениями и хочет понимать мир лучше чем это делает сейчас.
Когда люди видят чьи-то способности, они либо стремятся обратить их себе на пользу, либо раздражаются. И мера раздражения бывает разная.
Что мешает приближаться к оленю? • Самодовольство; • самонадеянность; • надежда на авось; • лень; • робость; • боязнь показаться недоверчивым; • брезгливость; • щепетильность; • боязнь испачкаться и • …боязнь обнаружить пустое, т. е. то, ради чего и затевалась проверка. Как бы мы ни продолжали этот список, ясно одно, препятствия на пути приближения – это мы сами, точнее, несовершенство наших моральных качеств. Профессиональное совершенство без морального – возможно, но лишь до какого-то, хотя и не плохого, уровня. Но дальше – нет. Остается вспомнить слова Пушкина: Гений и злодейство несовместны! Приближаться к оленю – значит лично проверять все, что проверить несложно, что не требует серьезных затрат времени или усилий. Иногда человеку кажется, что если он все будет проверять, то в глазах своего ближайшего окружения будет выглядеть неким неприятным колючим ежиком. На самом деле это не совсем так. По мере проверок и обнаружения пустого он приучит свое окружение к тому, что с ним ошибки, небрежность или плутовство не пройдут. А стало быть, его окружение само усвоит его стиль (а кто не усвоит, с тем попрощается!), само будет приближаться к оленю, прежде чем его информировать, само превратится в ежиков – требовательных и придирчивых, недоверчивых и пристально внимательных. И не будет его уже подводить. Теперь он сможет в отношении своего уже обученного круга спрятать иголки и проявлять больше доверчивости, перенеся контроль на более отдаленные во времени события. Быть кругленьким, гладеньким.
Важное место в построении адекватной картины мира занимает умение различать твердое и пустое. Твердое – это то, на что можно опереться, – не провалишься. А пустое – то, на что опираться нельзя, – провалишься
Война и мир различаются между собой обманом и арифметикой. По Сун Цзы, война – путь обмана. В том смысле, что войну нельзя вести, не обманывая противника. Военное искусство в значительной мере является искусством обмана.
Пустое проистекает из морального несовершенства. Без морального совершенствования управлять людьми можно, но подлинное искусство при этом – недостижимо.
Opis książki
Технологии перехвата и удержания управления.
Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.
Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать.
Эта книга, ставшая классикой деловой литературы, предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.
В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.
Ülevaated, 13 ülevaadet13