Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Идеального руководителя не существует. Но существует идеальная команда.

Почему самые блестящие профессионалы иногда губят проекты? Почему сплоченный коллектив внезапно погружается в хаос? Доктор Ицхак Адизес, один из ведущих мировых экспертов в области управления, развенчивает главный миф менеджмента. Он доказывает, что один человек не способен в совершенстве исполнять все четыре роли, витальные для успеха организации: Производитель результатов (P), Администратор (A), Предприниматель (E) и Интегратор (I). Судьба вашей компании зависит не от поиска недостижимого идеала, а от создания синергичной команды, где менеджеры дополняют друг друга. Но будьте осторожны: перекос в одну из ролей рождает неэффективных типов, которые ставят под удар все дело. Эта книга – ваш проводник в диагностике стилей управления и создании по-настоящему жизнеспособной команды.

Цитаты из книги:

"Однажды знаменитый психиатр Карл Меннингер, прочитав лекцию о душевном здоровье, отвечал на вопросы аудитории. Один из слушателей спросил: – Что бы вы посоветовали тому, кто находится на грани нервного срыва? Большинство ожидало, что доктор Меннингер ответит: «Проконсультироваться с психиатром», – однако к их изумлению тот сказал: – Запереть свой дом, выйти на улицу, найти того, кто попал в беду, и помочь ему."

"Ничто в мире не заменит упорства. Не заменит талант – что может быть заурядней талантливого неудачника. Не заменит гений – непризнанная гениальность давно вошла в поговорку. Не заменит образование – мир полон образованных голодранцев. Лишь упорство и решимость всесильны."

"Подлинный предприниматель должен иметь код PaEi. Если при этом руководитель блестяще выполняет I -функцию, то он не просто предприниматель. Носитель PaEI стиля – это лидер преобразований. Он четко знает, что и зачем нужно делать, и при этом умеет заинтересовать людей. Он сплачивает команду и нацеливает ее на преобразования."

Сильные стороны автора: Ицхак Адизес предлагает не просто теорию, а работающую методологию, проверенную десятилетиями в компаниях по всему миру. Читатели отмечают, что книга становится мощным инструментом для самоанализа, позволяя увидеть собственные слабые и сильные стороны как руководителя. Она также помогает проводить более осознанный подбор и расстановку кадров, выявляя «мертвые пни» в организации и понимая, почему блестящий исполнитель может оказаться провальным менеджером.

На какие вопросы отвечает книга?

– Как диагностировать свой собственный стиль управления и выявить в нем опасные перекосы?

– Почему идеальная управленческая команда должна состоять из разных, взаимодополняющих типов лидеров?

– Как распознать неэффективные стили менеджмента (одиночка, бюрократ, поджигатель) в своей команде и нейтрализовать их негативное влияние?

– Какие четыре роли (PAEI) необходимы для долгосрочного здоровья и эффективности организации и как их сбалансировать?

– Как вырастить из талантливого специалиста настоящего лидера, способного вести за собой команду?

Аудиокнига – Погрузитесь в мир эффективного управления с идеальной озвучкой, чтобы учиться на ходу.

Электронная книга – Держите наставника по менеджменту всегда под рукой в своем цифровом устройстве.

Бесплатный ознакомительный фрагмент – Начните раскрывать секреты построения идеальной команды прямо сейчас без каких-либо затрат.