Россия

Русский

<p><cdata>
&lt;link rel=&quot;stylesheet&quot; href=&quot;/static/pr/okompany/s/style-web.css&quot; /&gt;
&lt;link rel=&quot;stylesheet&quot; href=&quot;/static/pr/okompany/s/media.css&quot; /&gt;
&lt;div class=&quot;market-page&quot;&gt;
  &lt;div class=&quot;blog daynews&quot;&gt;
    &lt;div class=&quot;data_&quot;&gt;24 декабря 2018&lt;/div&gt;
    &lt;h1 class=&quot;permanent&quot;&gt;Интервью с Евгением Ойстачером&lt;/h1&gt;
    &lt;div class=&quot;wrap_img left_side_img&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;&quot; src=&quot;/static/pr/interviu/pic_300/oistucher_300.png&quot; border=&quot;0&quot;&gt;
    &lt;/div&gt;
    &lt;p&gt;&lt;i&gt;Евгений Ойстачер – предприниматель, эксперт в построении успешного бизнеса. На счету Евгения почти 20 лет
        опыта работы в торгово-производственном бизнесе. Его компания работает в 12 странах с оборотом 5 млрд в год.&lt;/i&gt;
    &lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;&lt;i&gt;Недавно Евгений выпустил книгу «&lt;a target=&quot;_blank&quot;
          href=&quot;/evgeniy-oystacher/masshtabirovanie-ili-kak-zastavit-vash-biznes-rasti/&quot;&gt;Масштабирование, или Как
          заставить ваш бизнес расти&lt;/a&gt;», которая призвана помочь другим предпринимателям. В интервью он рассказал о
        том, как она создавалась и почему ее стоит прочитать.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
    &lt;div style=&quot;text-align:center; margin:20px auto 25px auto; max-width:350px; overflow:hidden;&quot;&gt;
      &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;/evgeniy-oystacher/masshtabirovanie-ili-kak-zastavit-vash-biznes-rasti/&quot;
        style=&quot;display:block;&quot; class=&quot;coolbtn btn-green-18&quot;&gt;
        &lt;u&gt;&lt;/u&gt;Перейти к книге&lt;s&gt;&lt;/s&gt;&lt;/a&gt;
    &lt;/div&gt;

    &lt;p style=&quot;clear:both;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Что сподвигло вас на написание книги?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Честно говоря, я больше люблю читать, чем писать. Каждый год я читаю несколько десятков книг по бизнесу. Я начал
      их считать только последние 3 года, и осилил порядка штук 200. Для чего? Стремился найти вопрос на волнующие меня
      темы. Иногда найти вдохновение от человека-легенды или просто поиск инсайтов. Иногда читаю по чьей-то рекомендации
      или просто по ссылке из другой интересной книги.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Если подытожить, то я их использую не для того, чтобы «убить время в самолете/в отпуске», а для того, чтобы найти
      какие-то конкретные идеи для развития моего собственного бизнеса. Я их так и оцениваю «Больше идей применил =
      лучше книга».&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Какие бизнес-книги читаете? Это они вам дали мотивацию?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;К сожалению, я заметил, что часто бизнес-книги идут по простым сценариям:&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Биография некоего директора. Хорошо, если это действительно выдающаяся личность, как создатель Nike или Apple,
      подобные примеры, действительно интересны. Но слушать про то, как кто-то почти ноунейм закончил ВУЗ, пошел на
      завод мастером и тому подобное невероятно тоскливо.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Во-вторых, среди иностранных авторов невероятно популярна история, когда берется идея, которая понятна из
      названия и может быть описана в двух абзацах, и растягивается на талмуд в 300-400 страниц. Уже на 30-й странице
      книги ты понимаешь, что что-то пошло не так, но все ждешь – ну где же инсайты, автор? Но их нет вплоть до
      последней страницы.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Кроме того, часто книги пишут начальники отделов или просто консультанты с опытом работы 3-5 лет.У меня такие
      обычно вызывают серьезные сомнения. Если ты такой умный, то где твой бизнес? Где достижения? Покажи хотя бы сайт
      компании. Где он?&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Или автор говорит с читателем сухим педагогическим языком. Для меня бизнес – это реальные кейсы. Что планировал и
      каков результат? В чем была ошибка и как ее обойти? Как хотел сделать, и где не получилось? Если таких нет, то
      читать неинтересно.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;В какой-то момент я начал понимать, что мой опыт в бизнесе существенно превосходит опыт многих авторов и спикеров
      на многочисленных конференциях.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Почему бы им не поделиться? Тем более мне есть что сказать. Есть опыт и достижения. Я умею говорить и писать. И
      мне нравится помогать людям.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Я начал искать в себе тему, о которой я мог бы написать. Сперва я тоже склонял в голове варианты автобиографии и
      достаточно быстро понял, что это даже мне не очень интересно. К тому же я еще не стар, и вся жизнь впереди.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;На чем вы специализируетесь? В чем ваши сильные стороны?&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Я мучил себя этим вопросом всю зиму и, наконец, осознал, что я эксперт&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;- в построении бизнеса и его развитии&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- в способах его масштабирования и росте&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- в построении команды&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- в продажах и маркетинге&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- в построении корпоративной культуры&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- в производстве и логистики&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- в управлении личным временем&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Не так уж и мало, да? Из этого родилась идея написать книгу именно об этих областях и помочь небольшим и средним
      предпринимателям становиться больше. Ведь у большинства из них примерно одни и те же проблемы и вопросы:&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;- Как расти и увеличить свой доход?&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- А как расти еще быстрее?&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- Где брать деньги на развитие?&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- На какие показатели стоит смотреть?&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- Как сделать стратегию?&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- Через какие этапы развития проходят ключевые отделы компании?&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- Как эффективно работать и при этом не поседеть на работе?&lt;/p&gt;
    &lt;p&gt;- Каких ошибок стоит избежать и почему мы должны вам верить?&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Всегда приятно и правильно задавать подобные вопросы тому, кто уже проходил этот путь.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Как вы и сказали, читая некоторые книги, построенные на личном опыте, возникает вопрос, а какие,
        собственно, у автора достижения. Расскажете о ваших?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Я построил электротехническую компанию EKF с миллиардными оборотами в России и продажами в 12 странах мира. Я
      начинал, как и большинство, с нуля, и ни разу не принимал участия в каких-либо «распилах» или госпроектах. &lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Была какая-нибудь предварительная подготовка перед очередным проектом, то есть написанием книги? Как
        проходила работа?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Сперва я думал, что смогу найти некоего подрядчика-помощника, и он мне будет писать. Такие на рынке есть. Но
      такой вариант быстро отпал. Я понял, что не смогу отдать это кому-то на откуп. Ведь помимо того, что надо достать
      из своей памяти накопленный за 20 лет опыт, надо еще раз критично посмотреть на него. Каждая глава – это
      комбинация моего личного успешного опыта, моих ошибок, неудач и вынесенных из них уроков, это попытка
      систематизировать тему и дать итоговые рекомендации.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Но я не хотел писать, «как пишется». Подход должен быть профессиональным, поэтому нашел курсы о том, как писать
      книгу. Оплата была в три этапа по-модульно, и я, сжигая мосты, оплатил все.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;После этого начался ад. Я никогда не думал, что это такой труд. Нужно каждый день писать. Я в жизни столько не
      писал. Раз в пару недель меня посещала мысль «Да кто ты такой, чтобы писать на эту тему? Ты же не Стив Джобс и не
      миллиардер из списка Форбс! Остановись! Забрось! Засмеют!»&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Но на курсах нас учили, как бороться со всеми этими страхами, рассказывали о том, что такое сторителлинг и почему
      он важен. И еще десятки других, ранее мне не известных вещей. А еще нас подгоняли и учили ставить дедлайн.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;В итоге я все сделал. Попросил семью дать мне поработать пару месяцев по вечерам. Потом я сформировал будущее
      содержание и написал пару глав. После этого дело пошло проще. Дальше я работал и по утрам, и по ночам, и в
      самолетах, и в поездах, и в отпуске на пляже. Сперва мне казалось, что я не смогу написать нужные 250 страниц, но
      в итоге за три-четыре месяца все получилось.&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Что бы вы пожелали своим читателям?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

    &lt;p&gt;Мне хотелось бы, чтобы предприниматели получали больше нужной и качественной информации. Чтобы они достигали
      своих целей быстрее и финансово более эффективно. Мне кажется, им станет чуть проще после прочтения моей книги. И
      рад, что помог кому-то.&lt;/p&gt;

    &lt;p style=&quot;font-size:14px; text-align:right&quot;&gt;Источник - рекомендательный сервис &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot;
        href=&quot;https://www.livelib.ru/&quot;&gt;Livelib&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</cdata></p>

Интервью с Евгением Ойстачером

<p>Потратить еще один или два дня на планирование – значит сэкономить месяцы и годы вашей последующей работы. Никогда не экономьте время на этом этапе.</p>

Евгений Ойстачер

Tsitaadid