Станислав Логунов

88 tellijat
Saadame teate uutest raamatutest, audioraamatutest, podcastidest
Uudis
Tekst

В книгах по бизнесу и саморазвитию содержатся ответы на все вопросы, которые подкидывает нам жизнь. Но чтобы прочитать хотя бы половину из них, может не хватить и целой жизни. Эта книга – отличное решение для всех, кто ценит собственное время. Она содержит 35 подробных обзоров лучших произведений бизнес-литературы. Причем обзоров, написанных человеком, который знает, о чем говорит. Станислав Логунов, глава петербургской строительной компании «МегаМейд», управленец с более чем 25-летним стажем, выбрал и системно изложил все самое важное из содержащегося в 35 книгах, с которыми просто необходимо ознакомиться всем успешным руководителям и тем, кто собирается ими стать.

Populaarsed raamatud

Tekst
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Tekst, helivorming on saadaval
Средний рейтинг 4,9 на основе 37 оценок
Tekst, helivorming on saadaval
Средний рейтинг 4,6 на основе 66 оценок
Tekst, helivorming on saadaval
Средний рейтинг 4,6 на основе 92 оценок

Populaarsed audioraamatud

Logi sisse, et jätta arvustus

Tsitaadid

Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться

Tekst
Средний рейтинг 4,9 на основе 37 оценок

В полном соответствии с печально известной поговоркой о том, что ремонт нельзя закончить, его можно только прекратить, процесс развития, который тоже в каком-то смысле является ремонтом или, точнее, реконструкцией нашего интеллекта, является бесконечным. В природе все, что не развивается, – начинает разлагаться.

Лидер на катке. Как быть настоящими руководителем

Tekst
Средний рейтинг 4,6 на основе 66 оценок

Эффективный руководитель не собирает вокруг себя последователей, послушно исполняющих директивы. Он настолько уверен в себе и своем авторитете , что воспитывает новых лидеров, не боясь конкуренции. Если этого не делать, перспективные сотрудники перегорят или уйдут к конкурентам.

Путь самурая 2.0. Бережливое мышление

Tekst
Средний рейтинг 4,6 на основе 92 оценок

отрежь». Продумав решение и при необходимости обсудив это с теми людьми, которым доверяешь и которые будут его исполнять, мы серьезно повышаем шансы на успех. Но после принятия решения любые обсуждения должны быть прекращены и все, независимо от своей точки зрения, должны это решение выполнять. Теперь можно высказывать мнения исключительно о том, как именно реализовать принятое решение.