Raamatud, mis sarnanevad «Оргсхема. Как разработать структуру компании», Высоцкий Александр Александрович

Обязанности владельца компании

Малый Бизнес. Большая игра

Обязанности руководителя

Финансовое планирование. Искусство создавать доход

Координация

Статистики

Стратегическое планирование

Формулы состояний

Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

#121 Александр Высоцкий: Как уволить самого себя и построить бизнес с оборотом 10 млн долларов в год

Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками

Организационная структура

Стратегическое управление. Простым языком

Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Цели

Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах