Tsitaadid raamatust «Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»»

Благодаря использованию компетенции «Планирование» руководитель должен получить представление о целях, рисках и приоритетах. Возможно, он захочет привлечь к планированию сотрудников и делегирует им формулировку целей и расстановку приоритетов. Потом, используя компетенцию «Контроль», оценит их предложения и уже затем делегирует им выполнение определенных действий для достижения поставленных целей. Но, возможно, руководитель предпочтет планировать самостоятельно, сформулировать параметры задания

Выгоды для руководителя: • Освобождение от работы, не входящей в  обязанности руководителя. • Появление дополнительного времени для  управления сотрудниками. • Возможность сосредоточится на задачах более высокого, стратегического уровня и действовать проактивно. • Обеспечение роста производительности и  качества работы. • Получение удовольствия от профессионального роста подчиненных. • Резкое снижение хаотичности работы сотрудников при вашем временном отсутствии. • Формирование более профессиона

Функциональные обязанности у всех руководителей разные. Управленческие обязанности у всех руководителей одинаковые по физическому смыслу и, конечно, разные по наполнению. В разных подразделениях, на разных уровнях иерархии и в разных ситуациях те или иные обязанности имеют разные приоритеты исполнения. Точно так же может и должен меняться тот набор компетенций, которые руководитель использует для выполнения управленческих обязанностей. Возможно, мои рассуждения покажутся излишним занудством, но 

Если в компании должным образом не выстроены 1-й, 2-й и 3-й уровни делегирования, то возникнут следующие проблемы: • Часть действий, которые первое лицо считает необходимыми, не будут выполняться вообще или будут выполняться неправильно. • На 4-й уровень будет смещена неподъемная нагрузка, управление в значительной степени будет осуществляться в ручном режиме, а руководитель будет вынужден заниматься не столько управлением, сколько диспетчированием. • Разовые поручения будут делегировать в режим

€22,69
Vanusepiirang:
16+
Ilmumiskuupäev Litres'is:
05 juuli 2024
Objętość:
1230 lk 35 illustratsiooni
Õiguste omanik:
Добрая книга
Allalaadimise formaat:
Tekst, helivorming on saadaval
Keskmine hinnang 4,8, põhineb 4 hinnangul
Tekst, helivorming on saadaval
Keskmine hinnang 4,4, põhineb 14 hinnangul
Tekst
Keskmine hinnang 3,3, põhineb 4 hinnangul
Tekst
Keskmine hinnang 4,1, põhineb 24 hinnangul