Edasilükatud
Ostukorv
Minu raamatud
Logi sisse
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Совещания по Адизесу. Практическое руководство
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Организационная структура
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Бирюзовое управление на практике
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента
Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах
Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности
Координация
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
