В книге раскрываются цели и задачи адаптации нового сотрудника в организации, даются методические рекомендации. Благодаря доступному изложению пособие будет полезно широкому кругу специалистов, связанных с подготовкой персонала. Автором выступает практикующий специалист в области управления. Знания изложенные в книге получены опытным путём, охватывают начальные периоды адаптации сотрудника и этап его становления в коллективе.
Материал понравился, применяю в работе. Что-то совсем новое, например процесс обратной связи, не думала, что столько вкладывается в это понятие. Спросил и всё. только результата не было) Теперь понимаю свои ошибки, точнее неопытность Всё таки от практика информация полезней, чем от теоретика
В общем неплохо. Есть практические руководства для действия. Как одна из книг на полке руководителя приемлемо. Есть мысли проконсультироваться с автором лично, возможно не все он раскрыл в книге.
Для читателя от автора.
Книга не бальзам, а машинное масло для механизма адаптации кадров!
Как поделился один мой клиент, после семинара на базе материала книги: "Разгоню своих кадровиков, оставлю работать твою книгу!"
А я не против, сам встречался с такими "кадровиками", от которых только шелест платья да стук каблуков в коридоре. Поэтому собрался и написал этот материал.
Я за практику, за действие, а не за создание в компании "кладбища" из резюме не прошедших адаптацию.
Благодарю за деятельные предложения на почту, читаю в плотном графике семинаров и вебинаров, но стараюсь отвечать всем!
Плодотворной работы!
Отзывы 3