Arvustused raamatule «Инженеры процессов. Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей)», 46 ülevaadet
Хорошая книга для среднего управленческого звена. Всё изложено ясно, с акцентом на реальные инструменты. Особенно понравился раздел о стандартизации и построении устойчивых систем управления.
Практическое пособие, которое помогает руководителям системно взглянуть на производственные процессы. Митенков и Турусов подают материал чётко и без излишней теории. Полезно для тех, кто внедряет lean-подход и хочет понять, с чего начать оптимизацию.
Прочитал по совету коллеги. Книга оказалась неожиданно практичной. Несколько идей уже внедрили — результат ощутимый. Язык доступный, без перегрузки терминами.
Отличное пособие для тех, кто только начинает внедрять lean-подход. Всё чётко, логично, с конкретными инструментами. Полезно и для обучения сотрудников.
Работаю инженером, часто сталкиваюсь с неэффективностью процессов. В книге нашёл простые, но действенные методы анализа. Очень помогло в работе.
Для руководителя среднего звена — то, что нужно. Подробно, но без воды. Теперь используем некоторые схемы из книги в еженедельных совещаниях.
Книга помогла упорядочить процессы в отделе. Рекомендации понятные, без лишней теории. Особенно понравилось, что примеры из реальной промышленности, а не абстрактные схемы.
Отличная книга для управленцев, которым нужно не просто понимать lean-концепцию, а внедрять её в реальной организации. Митенков и Турусов говорят о сложных вещах просто и логично. Главная ценность — не набор инструментов, а системное мышление, которое формирует у руководителя способность видеть процесс целиком. Мы в компании использовали главы книги при обучении мастеров и инженеров, а потом применили инструменты на производстве. Уже через три месяца снизилось количество дефектов. Издание стало базой для внутреннего корпоративного курса.
Пособие отличается редким сочетанием ясности и глубины. Авторы объясняют, почему процессный подход — это не только оптимизация, но и элемент корпоративной культуры. Много внимания уделено роли руководителя как наставника и драйвера изменений. Мне понравилось, что книга не ограничивается производственной сферой: подходы можно адаптировать и для сервисных компаний. Читается легко, а после остаётся чёткое понимание, как двигаться дальше. Настоятельно рекомендую всем, кто отвечает за эффективность работы подразделений.
Пособие написано профессионально и понятно. Даже сложные вещи объяснены просто. Отличный материал для внутреннего обучения и саморазвития.
