Tsitaadid raamatust «Руководитель пятого уровня»

Руководитель пятого уровня задержится на работе, когда нужно принятие сложных взвешенных решений.

Легко говорить о том, как нужно поступать, когда вам не нужно принимать ответственные решения, от которых зависит успех проекта, не нужно динамично размышлять о том, что хорошо, а что плохо, и нет страха сделать шаг вперёд. Другое дело —самому находиться в гуще событий, на гребне волны, на острие лезвия бритвы и принимать решения, от которых зависит успех проекта.

лидер пятого уровня добивается стабильных высоких показателей благодаря парадоксальному сочетанию скромности и профессиональной воли.

Руководитель пятого уровня – это человек, которому не всё равно, который задержится на работе в случае необходимости, который приходит раньше всех и уходит позже всех

«Ясно, понятно. Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов». Автор – Максим Ильясов. Книга про то, как структурировать мысли в слова, а слова в предложения. Как всё оформить и стилизовать. Обязательно к прочтению каждому руководителю.

необходимо всегда подключаться к проблемам заказчика вне зависимости от того, в какое время поступила проблема – это важно для неформальных, недоговорных отношений.

У руководителя пятого уровня эмпатия развита максимально широко и достигает необъятных просторов. Эта история не про слабость, а про силу, скрытую за мягкостью океана. Руководитель пятого уровня – это мягкий океан, готовый обрушиться разрушительными волнами, сносящий на своём пути, казалось бы, несокрушимые рукотворные конструкции.

Постоянная работа над собой позволяет развивать чувство эмпатии, думать не о себе, о других людях, о бизнесе, компании в целом.