Tsitaadid raamatust «Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности»
Современный мир становится все более единым, изменчивым и одновременно хрупким. Глобализация связала экономики разных стран, по-настоящему непроницаемых границ почти не осталось, новые технологии и продукты быстро добираются до каждого уголка Земли. Почти каждая вещь, которой мы пользуемся, – результат совместной работы нескольких компаний из разных стран и континентов.
ESG-трансформация меняет компанию практически полностью – от корпоративной культуры до производственных процессов, от отчетности до общественных инициатив, от эффективности труда до сокращения всех видов неравенства. Это комплексный и многоступенчатый процесс, который можно условно разделить на пять этапов (рис. 9.1).
– ESG-трансформация глубоко меняет корпоративную культуру компании, – объясняет прагматик. – Невозможно искренне заботиться о природе, обществе, качестве управления и при этом выжимать все соки из сотрудников. Работа, приносящая пользу, в свою очередь, способствует более высокой мотивированности персонала.
