Tsitaat raamatust "Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера"

телю в дальнейшем осуществлять контроль, предотвращает нарушение сроков и некачественное выполнение задач. Заполните такой бланк для любого из своих подчиненных, затем попросите его сделать то же самое по тем же его задачам. Если заполненные бланки будут идентичны, значит подчиненный правильно понимает, какую работу он должен выполнять и по каким критериям она оценивается. В  противном случае следует еще раз обсудить его задачи. Это дисциплинирует как руководителя, так и сотрудника.