Tsitaat raamatust "Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера"

ботников к активной деятельности с помощью внешних факторов (материальное и моральное стимулирование); б) мотивирование, т. е. создание у работников внутренних (психологических) побуждений к труду. Контроль.  Эта функция, как говорил А. Файоль, «состоит в подтверждении того, что все идет в соответствии с принятым планом, существующими директивными документами и принятыми принципами управления». Другими словами, контроль  – это процесс проверки и сопоставления фактических результатов с заданиями.