Arvustused raamatule «Стратегическое управление. Простым языком», lehekülg 2, 20 ülevaadet

На мой взгляд, это потрясающий труд Антона Шаповала. Настолько легко читается, все изложено простым и доступным языком, тебе не нужно сидеть и вчитываться в каждую строчку, чтобы понять в чем суть и подчерпнуть для себя новые и полезные данные. Самая главная идея Книги заключается в том, что собственник должен мыслить с позиции из будущего в настоящее, а не наоборот. Только тогда он будет заниматься работой собственника. Книга расширяет горизонты сознания, расставляет мозг по полочкам в нужном направлении. Очень интересно и полезно, всем советую, не пожалеете!

Отличная книга! Написана доступным языком, прочитала на одном дыхании.

Нашла для себя ответы на многие вопросы. Поняла, какие причины того, что бизнес не развивается и что именно нужно делать для того, что бы вывести его на необходимый уровень и постоянно преумножать результаты. Разобралась в понятиях Оперативное и Стратегическое управление. Еще раз убедилась в том, что Исполнительный директор просто необходим в компании и это первое что нужно делать на пути к... Edasi

На мой взгляд, это потрясающий труд Антона Шаповала. Настолько легко читается, все изложено простым и доступным языком, тебе не нужно сидеть и вчитываться в каждую строчку, чтобы понять в чем суть и подчерпнуть для себя новые и полезные данные. Самая главная идея Книги заключается в том, что собственник должен мыслить с позиции из будущего в настоящее, а не наоборот. Только тогда он будет заниматься работой собственника. Книга расширяет горизонты сознания, расставляет мозг по полочкам в нужном направлении. Очень интересно и полезно, всем советую, не пожалеете!

Прочитала книгу с огромным удовольствием, получила много данных о том, почему многие бизнесы, достигая определенных высот, начинают стагнировать и как с этим бороться, все применимо к бизнесам, можно прямо брать и делать.

Много примеров, которые позволяют понять различия между собственником и директором. Как отражается на развитии бизнеса, когда собственник совмещает функции директора и собственника.

 Edasi

Идея, что надо отделить операционное управление от стратегическое.

Объяснение почему собственнику это нужно и важно сделать.

Далее более половины книги: подтверждение этой идеи.

Далее треть книги: купите у нас систему внедрения, которая работает в 100 процентах случаях, при этом она не сложная, но ее невозможно скопировать. И вообще нет другой системы по стратегическому управлению для малого и среднего бизнеса.

А... Edasi

Очень много воды и рекламы , а сути нет( разочарование! Надеялась узнать суть стратегического планирования и инструменты, но к сожалению этого в книге нет !

Поставил четыре, потому что автор не даёт конкретных шагов по достижению той самой заветной цели: достижения «Свободы в бизнесе», а только описывает плюшки которые может дать стратегическое управление

Это что-то! Тааак просто изложено все, легко читается - практически художественное произведение) применимо, конкретно, готовые рецепты решений, адекватно расставленные приоритеты, все логично. Спасибо) Рекомендую всем, кто зарылся в повседневных задачах, делает все сам, т.к. "окружают одни лодыри и тупицы", истощен работой и не верит, что можно жить иначе))

Книгу прочитал с удовольствием и несколько раз. Проще и понятнее мыслей по поводу стратегии и стратегического управления я не встречал. Уже потихоньку внедряю.

Книга отличная, такого простого и понятного подхода к стратегическому управлению и работе собственника я ранее не встречал. Особенно впечатлила идея о разделении усилия по работе над настоящим и будущим Компании.