Современному менеджеру приходится нелегко. Он должен обеспечить эффективность и успех своей организации в очень плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Для этого такой специалист должен владеть специфическими знаниями и навыками менеджмента. Например, уметь находить незадействованные ресурсы или высвобождать их, не делая ненужной работы. Правильно диагностировать «корень зла» любой проблемы. И конечно, формировать будущее, управляя изменениями, вместо того чтобы следовать за ними.
Опытный менеджер, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер и консультант Арташес Газарян рассматривает организацию и роль менеджера в ней под неожиданным углом, и это делает его книгу настоящей находкой для читателя, занятого в сфере управления.
В книге много интересных мыслей, идей. Отлично описано какими разносторонними навыками должен обладать менеджер. Очень доходчиво и понятно раскрыты (казалось бы) очевидные вещи, о которых в жизни часто забываем. Например: «Сами собой разумеющиеся вещи – это четвертый барьер понимания, ибо они далеко не всегда одни и те же для всех участников процесса».
Таким образом сам автор отвечает на вопрос о чем эта книга. Книга не академична, т. е. не суха на слог, – это плюс для всех; не отягощена графиками и схемами, таблицами – это плюс для многих. Превалирует общефилософский, системный подход к объяснению движущих сил единичного человека – менеджера и организации как группы людей. Проводится параллель: организация – живой организм, из этой параллели следует возможность распространения некоторых законов живого мира на организации – эта мысль понравилась. Такой стиль рассуждений свойственен практикам, анализирующим каждодневные события, выстраивающим целостную систему жизни в целом и какого-то предмета в частности. Книга, безусловно, полезна именно этим.
Замечательная книга! Умные (не занудные, а именно умные) книги по менеджменту – это большая редкость. Тем более, что в своей книге Арташес Егишевич пишет о важных вопросах, над которыми стоит задуматься, если ваша задача – повысить жизнеспособность своей организаций. Ценность книги заключена и в том, что автор является практиком с богатым опытом, поэтому теория постоянно переплетается с примерами из жизни, что, согласитесь, встречается не так уж часто.
Еще хотелось бы отметить, что книга «Менеджер и организация» содержит множество идей, целых пластов важных мыслей, а что-то можно себе выписать как афоризмы. Лично я планирую ее перечитывать, и не раз.
Отзывы 3