Основной контент книги Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками
Tekst

Raamatu kestus 254 lehekülge

2018 aasta

12+

Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками

Pole müügil

Raamatust

Книга о том, как действовать с максимальной эффективностью и достигать желаемых результатов, обладая ограниченными ресурсами. Результатники и процессники – это два типа сотрудников. Автор рассказывает об их особенностях и показывает, как настраивать ресурсы организации – человеческие, финансовые, материальные, временны́е, чтобы все они работали как единое целое. Человеческий ресурс является ключевым, ведь сотрудник – это ресурс компании, который управляет остальными ресурсами. Книга научит правильному мотивированию и обучению сотрудников, а также планированию и оценке их работы.

Vaata kõiki ülevaateid

Для бизнеса и топов самое то, и главное нет НЛПшной мракобесии и прочей дешевой шелухи, рассчитанной на умственно отсталых, а также рерайта и обсасывания чужих мыслей своими словами.


Сейчас, в погоне за легким заработком, многие пытаются писать «нетленные шедевры» даже те кому этого делать явно не стоит. В результате интернет пространство, да и книжные полки заполнены большим количеством информационного феерического дерьм@. Эта книга на мой взгляд – исключение.


Да, картинки и оформление тоже со вкусом.

интересна оказалась типология сотрудников и отсюда методы выявления таковых и методы работы с ними, в какой отрасли они будут наиболее результативны и эффективны.

Книга Артема Ганноченко представляет собой концентрат успешного практического опыта, систематизированных знаний и идей в сфере управления организациями, разными по своей специфике и отраслевой направленности.

Структура книги отражает строго последовательный и научный подход в раскрытии основного содержания. Все утверждения и идеи подкрепляются наглядными примерами и образцами, ключевые понятия раскрываются исчерпывающими определениями. Все ситуации, факты и приведенные кейсы основаны на личном опыте автора и корректно обезличены. Книга требует вдумчивого и последовательного прочтения, иногда требующего паузы для «переваривания» информации или безотлагательного применения на практике в собственной организации.

Автор в изложении материала пропагандирует новый подход в управлении организацией с точки зрения управления ее ресурсами и эффективного контроля над ними. Без сомнения, данная книга с уверенностью сможет занять место на столе любого руководителя в качестве справочного пособия по развитию организации и повышению эффективности и результативности ее сотрудников.

Являясь профессиональным управленцем и топ-менеджером со стажем работы более 15 лет рассматриваю приобретение данной книги как одну из самых удачных инвестиций в развитие своей карьеры. С удовольствием подписался на анонсы новых книг автора на ресурсе litres.ru.


.

Узнал о книге после того, как Прочитал часть Главы из книги которая была в свободном доступе. Ожидания оправдались – Нашел много новых идейный, многое выписал себе для реализации. Есть и то что автор или не до конца смог описать, или с чем попросту я не согласен.

Рекомендую к прочтению владельцам и операционным руководителям бизнеса.

Прикольная книга, изложение простое. Название соответсвует сути. Если разложить по полочкам книгу и вникнуть в суть, то можно сразу определять людей в команду.

Logi sisse, et hinnata raamatut ja jätta arvustus

Об этом пойдет речь в следующей моей книге «Финансовые ресурсы».

Raamat Артема Ганноченко «Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками» — laadi alla fb2, txt, epub, pdf formaadis või loe veebis. Jäta kommentaare ja arvustusi, hääleta lemmikute poolt.
Vanusepiirang:
12+
Ilmumiskuupäev Litres'is:
29 juuni 2018
Kirjutamise kuupäev:
2018
Objętość:
254 lk 24 illustratsiooni
ISBN:
978-5-9614-0895-9
Allalaadimise formaat:
Tekst PDF
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
Tekst PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Tekst
Средний рейтинг 4,4 на основе 5 оценок