Tsitaadid raamatust «Саммари книги «Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности»»

ней, подрывая ее авторитет. Когда Ким возмутилась, он сказал ей, что не стоит беспокоиться о ерунде

ность идти по головам. Для других – показатель того, что сотрудник стремится к большим позитивным изменениям, как в своей жизни, так и в жизни группы, в которой он работает

Такое изучение лежит в области личной заботы. Если вы хотите создать хорошую команду, нужно изучить каждого своего сотрудника, понять, соответствует ли его работа его жизненным целям. Это поможет установить доверие, построить человеческие отношения.