На мой взгляд книга средняя, но я очень много читаю подобных книг на тему личной эффективности. И справедливости ради они все немного дублируют друг друга. В книге я выделила для себя несколько главных моментов, которыми могу поделиться с вами :)
1. Выбираем одну цель на три месяца – это есть наша стратегия.
2. Для достижения стратегии нам нужна тактика – ежедневные действия, направленные на достижения цели.
4. Уделяйте время на планирование и отслеживание результатов еженедельно.
5. Введите для себя оценочный лист
6. Разделите день на стратегическую часть (вы сосредоточены только на основных целях, и ни у кого и ни у чего нет возможности вас побеспокоить), буферную часть: время на текучку, реакреационную часть – время на отдых
7. Результат – не достижение успеха, а просто его подтверждение. Вы становитесь успешным задолго до того, как получите результат. Т.е. какой-то феерический успех – это просто подтверждение того, что вы все делали правильно.
8. Баланса не существует. Нужен преднамеренный дисбаланс. В разные моменты вы будете выбирать то, на что стоит затратить больше усилий и это будет требовать дисбаланса в других областях. С этим надо смириться.
9. Пять этапов при изменении своего поведения: 1) необоснованный оптимизм, 2) информированный пессимизм, 3) момент отчаяния, 4) информированный оптимизм 5) успех и самореализация (корелируется с лекцией по самоменджементу)
10. Видение будущего не должно быть сильно размытым
11. Все строится на классическом самоменджменте: Цель — действия — сроки (неделя). Измерение для цели: параметры действий и результатов
12. Еженедельный план не составляется по ситуации, он должен соответствовать общей стратегии 12-ти недель
13. Для достижения целей нужна группа поддержки: люди, коллеги, воображаемый друг (шучу)))
14. Важно выделять ошибки и достижения
Книга зацепила общанием показать систему как успевать в четыре раза больше. Заманчиво, не так ли?
Я прочитала книгу в понедельник и уже сегодня в среду могу сказать, что это одна из лучших систем по организации времени: простая, понятная, рабочая.
С чего все началось: спортсмены существа особые, у них есть четкие периоды на отработку того или иного навыка: 4-6 недель, после которого они переходят к следующему. По сути заявленные 12 недель получаются оттого, что авторы предлагают взять три цели, если же у вас есть роскошь полного погружения в каждую цель на месяц, без отвлечения – это будет так же эффективно. Три месяца – это волшебный период, потому что он достаточно продолжительный, чтобы думать стратегически, и достаточно маленький, чтобы загадывать свою жизнь. В отличие от наших мечтаний под новогодней ёлкой: мало ли что до декабря случится.
После постановки тех самых трех целей, в книге описаны принципы как их разделить на фрагменты, для того, чтобы ежедневно отслеживать свой прогресс. Игровая, веселая система, эдакий недельный квест.
Интересное: когда мы планируем, то обычно отбрасываем неприятные мысли о сложностях, которые нас ждут в процессе. В книге уделили большое внимание этой теме, показывая наглядно как заклыдывать в планы такие обстоятельства. Парашют не обязательно раскрывать, то он поможет не сорваться и все же достичь результата.
Кстати, авторы постоянно показывают на примерах как организовать не только себя, но и команду ваших сотрудников или единомышленников, чтобы вы работали в постоянной синхронизации ценностей и приоритетов.
Как дополнительный бонус книги, я наконец-то поняла смысл буквы R при проверки целей по SMART. Тема реалистичности для меня вообще непростая, и раньше оценивая цели по эту параметру я рассуждала так: реалистично ли полететь в космос? Да, Гагарин ведь летал. А на самом деле, так как система 12 недель берет начало в спорте, тут нужно рассуждать чуть иначе: насколько твой цель далека от того, что ты можешь сейчас. Если ты прыгаешь на 2 метра легко, то 2,05 – это не цель, а задачка на день, а вот 7 метров уже нереалистичная цель для этого конкретного спортсмена. Несмотря на то, что спортивный рекорд выше.
В целом книжка компактная, читается быстро, но дает тонус и желание активно действовать. Рекомендую!
Анна Шарлай
по сути из страницы в страницу одно и тоже. кратко 90% книги можно уместить в "12 недель – это очень-очень много. Планируйте вперед на 12 недель и у вам всё получится. Нет ничего лучше 12ти недельного планирования. Вот 10 человек, они неудачники и вот они попробовали 12ти недельный план и теперь у них жизнь лучше шоколада. действуйте согласно плану. нет ничего лучше плана. Конец*
Автор аргументрирует полезность 12 недель тем, что когда мы планируем на год, мы думаем что у нас впереди ещё большое количество времени, поэтому запланированные дела можно отложить. В итоге, к концу года, понимая что мы не достигли всего чего планировали на год, начинаем в спешном режиме за оставишиеся 2-3 месяца эти планы претворять в жизнь. Особенно это касается организаций, которые под конец года работают на износ чтобы сдать отчетность того, к чему они пришли якобы за год, но на самом деле за 2-3 последних месяца. Поэтому автор основываясь на этом наблюдении, рекомендует считать год не за 12 месяцев, а за 12 недель. Якобы на всё про всё у нас есть 3 месяца. Экий психологический приём, ведь такой ограниченый отрезок по времени, не позволит нам думать, что впереди у нас ещё много времени, и заставит нас спешно выполнить все наши цели. Затем идёт стандартная схема.
1. Поставьте цели на 12 недель
2. Определитесь с тем как их достичь
3. Составляйте план на каждую неделю.
3. Выделите время в день на каждую цель .
Например:
1. План на 12 недель: достигуть уровня intermediate в английском языке
2. Что делать: учить грамматику по книге Мёрфи
3. План на неделю: усвоить 7 уроков (по одному в день).
4. Время: каждый день по 1 часу
Затем по окончанию каждой недели просто смотрите чего вы достигли, а чего нет. И составляйте план на следующую неделю.
После окончания 12 недель, подведите итоги, и поставьте цели на следующие 12 недель.
Всё. Это просто такая банальщина. Каждый кто задумывался о том как распределить своё время, сам уже к этому пришёл. Вся суть заключается именно в 12 неделях. Что нужно ограничить своё время 12 неделями. Это и есть ключевая идея книги. У авторов реально талант, но не в методике, а в том, что они смогли из одного предложения развить целую книгу.
Книга стоит потраченного времени и усилий.
Методика 12 недель, уже не раз обсуждалась разными людьми, но в этой книги написано что и как делать по шагам. Очень подробно объяснена концепция. Как и любая другая методику, методику 12 недель нужно попробовать, понять основные моменты и адаптировать под себя. После адаптации, она оказывается очень эффективной.
Минусы:
Сама методика занимает всего 1/3 книги, все остальное введение, мотивирование и объяснение почему это важно.
В книге такое количество воды, будто студент курсач писал. Хотите получить какую-то пользу – прочитайте бесплатный фрагмент и избавьте себя от бесконечного обсасывания одной и той же мысли.
"12-ти недельный план это очень очень круто! это лучше, чем годовой план. следуйте плану и все будет хорошо. а знаете, что его лучше, чем 12-ти недельный план? это план на одну неделю. одна неделя это 1/12 12-ти недельного плана!"
Мне очень жаль потраченных денег.
Gotmog Valaraukar
суть методики: выставить приоритетные задачи, разделить их на подзадачи и каждодневная фиксация результатов. Книга Тайм драйв Архангельского более симпатичная на мой вкус
Книга – реклама продукта, который приготовлен на сайте авторов.
Большая часть книги – это самовосхваление, рассказ о том, как пом
огает 12 недельный план.
В книге приведены истории людей, реальность которых проверить невозможно.
Более того, в книге очень часто повторяется материал, который был ранее дан читателю. И даже теми же словами!
Всю книгу можно уместить на 10 страницах.
Но больше всего удивило, что в этой книге есть реклама других книг.
Оценка книги «уверенная двойка»
Из всей книги тронули слова «Важно не что вы знаете и даже не кого вы знаете. Важно, как вы действуете.» Сколько не планируй свои дела, не обещай себе начать что-либо, не мечтай, не напрягайся по этому поводу, но если не действуешь, то нет никакого результата.)) Поэтому начала больше действовать и двигаться. Всем успеха!
Книгу определенно стоит читать, особенно если это Ваша первая книга по планированию. Если нет, что-то будет перекликаться с другими источниками. Но это вовсе не плохо, т.к. иногда мысль должна прозвучать много раз и в разной форме, чтобы мы смогли осознать ее.
Книга доходчивая, практичная, универсальная – она подойдет и для руководителя, и для стартапера, и для личных задач по саморазвитию, и для планирования домашних дел.
Мысли из книги, которые отметила для себя и которые удачно там разобраны:
– не надо разбрасываться: план должен содержать 2-3 главных направления , и одну главную цель в неделю;
– краткосрочный план (12 недель) должен быть максимально детализован: что, как, когда делать, и иметь оценочный лист (или чек-лист) с критериями выполнения. План на год детализовывать заранее не эффективно;
–необходимо распределение планируемого времени на стратегическую, оперативную и рекреационную часть, т.е. отдых. Мысль не нова, но после этой книги она «доходит». За 12-недельным «рывком» обязательно должен быть период тишины – отдыха для человека или спокойной работы для организации. Год не может состоять из сплошных трехмесячных марафонов, это путь к выгоранию, потере сил, и, как следствие, упадку или краху;
– можно заранее облегчить себе усилия: продумать убедительную картину желаемого будущего для момента отчаяния (чтобы вспомнить, зачем все это, когда очень тяжело), предусмотреть способы, которые упростят особенно трудные или рутинные сегменты деятельности (а такие есть в любом деле, даже если Ваша работа абсолютно волшебна)
Книга читается легко, удобно сразу же внедрять прочитанное. Рекомендую всем, кому актуально планирование в любой сфере.
Arvustused raamatule «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев», 171 arvustust