HBR. Настольная книга лидера

Просто много воды, фразы и доводы используются не в контектсе темы книги, не в контексте реальной компании но только в голове автора.

Самое важное, с моей точки зрения, – в конце второго заголовка книги.

Она как раз про то, как вывести компанию на качественно новый уровень.

Что может быть важнее этой задачи для собственников и руководителей бизнеса?

Причем руководителей любого уровня.

Хотя, конечно, книга и про развитие лидерских компетенций. Что тоже полезно :).