Стратагемы управления проектами

Вдумчиво и неспеша прочел книгу господина Завьялова. Если коротко - очень понравилась! Отмечу легкий, живой и ёмкий слог, весьма практическое содержание (по делу!), небанальный подход к достаточно консервативной теме Управления проектами. Автор, несомненно, имеет большой опыт и кругозор, что позволило ему посредством этой замечательной книги поделиться полезными знаниям при этом заинтересовав, а не усыпив бдительность читателя. Рекомендую!

Недавно я завершил чтение данной книги, и хочу поделиться своим мнением. Эта работа представляется мне настоящим руководством для практикующих проектных менеджеров, особенно в области инфраструктурных проектов.

Прежде всего, хочу отметить значительный практический опыт автора, который пронизывает каждый раздел книги. Его индивидуальные примеры и ситуации из реальной практики делают материал не только понятным, но и применимым в повседневной работе. Автор делится не только теоретическими аспектами проектного менеджмента, нанизав их на китайские стратагемы, но и конкретными инструментами и методами, которые он использовал на протяжении своей карьеры. Это придаёт книге особую ценность, так как читатель может легко адаптировать представленные стратегии к своим проектам.

Важной особенностью работы является точное попадание в специфику рынка инфраструктурных проектов. Автор подробно анализирует характерные риски и вызовы, с которыми сталкиваются менеджеры в этой сфере, и предлагает конкретные решения для их минимизации. Отдельные блоки посвящены вопросам взаимодействия с государственными структурами, управления бюджетами и сроками, что делает книгу особенно полезной для тех, кто работает в условиях жесткой регуляции и необходимости соблюдения сроков.

Структура книги продумана и логична, что позволяет быстро находить нужные темы и углубляться в них. Я особенно ценю разделы, посвященные набору качеств проектных менеджеров и их применению в реальных проектах. Автор демонстрирует, как гибкие подходы могут улучшить результаты и повысить эффективность работы проектных команд.

В заключение, "Стратагемы управления проектами" - это не просто теоретический труд, а настоящая находка для каждого российского проектного менеджера, стремящегося повысить свою квалификацию и успешно работать в сфере управления проектами. Безусловно, рекомендую её всем, кто хочет получить практические знания и вдохновение для реализации своих проектов.

Книга в тонкой остроумно-интеллектуальной манере раскрывает практические подходы к управлению проектами, закрепляя их запоминание на основе стратагем, цитат великих и опыта (сына ошибок трудных) самого автора.

Кому эта книга?

1. Руководителям проектных групп - в дополнение к классической литературе по управлению проектами, так как здесь отражена не только механика, но и окружение, интересы, участники, методики и т.д.

2. Рядовым участникам проектных групп (если есть желание расти над собой) для понимания работы проектной группы, принципов управления трудовым коллективом проекта и вашем месте в нем и направлениям роста.

Для своего объема книга максимально насыщена. "Учебность" книги позволяет рекомендовать ее для чтения (перечтения) по отдельным главам.

Безусловно советую!!!