Maht 672 leheküljed
2017 aasta
Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость
Raamatust
Huawei – один из флагманов новой китайской экономики. Почти за тридцать лет своего существования компания превратилась из мелкого продавца АТС в ведущего разработчика инновационных решений в сфере информационно-коммуникационных технологий. Офисы компании открыты в 170 странах мира, а ее продукцией пользуется треть населения земного шара. Сего дня Huawei – единственная из частных китайских компаний, которая входит в топ-150 международного рейтинга Fortune.
Поразительный успех Huawei основан на трех ценностях: центральной роли клиента, самоотдаче сотрудников и их преданности делу. Со временем в компании сложился уникальный стиль управления, сочетающий в себе особенности восточной и западной моделей. А главное, с первого дня существования Huawei ее основатель Жэнь Чжэнфэй строил компанию, ориентированную на перспективу, в которой каждый нацелен на результат.
Эта книга – итог более чем десятилетнего тщательного исследования. Автор изучил тысячи страниц документов, провел 136 интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками Huawei, чтобы дать объективную картину восхождения китайской компании к вершинам мирового бизнеса.
Невероятное количество воды. У автора нет технического образования (как понял по тексту, психолог), нет интереса к фактической истории, зато бездонный интерес к речам Великого Кормчего Компании и пространным размышлениям о том, какой дух компании к какому исходу приводит. Если всё это отжать, в сухом остатке будет едва 10% книги.
Плюс один единственный: других книг про Huawei на русском языке особо и нет, потому стоит почитать, пролистав сотни страниц пустой болтовни.
Книга не понравилась. Ожидала большего.
Преимущества.
– Одна из немногих книг про Huawei
Недостатки.
– 80% – вода. Про историю компании рассказано мало. На 670 стр. 2-3 примера про конкретную деятельность компании, 4-5 факта из истории. Немного побольше про лидера компании. Немного из истории современного Китая. И это всё тонет в философских размышлениях о том, как нужно управлять компанией.
Начало книги ещё более или менее бодрое, вторую половину дочитывала с трудом.
Жалею о потраченном времени.
Может, конечно, книга рассчитана на восточный менталитет – не знаю.
Хорошая книга, написанная консультантами. Сам руководитель написал бы короче и конкретнее. Много повторений и славословия. Но и много интересного.
Отличная книга. Основное внимание уделено не констатации свершившихся фактов, а анализу причин, почему и за счёт каких инструментов этого удалось достичь. Рекомендую.
Arvustused, 4 arvustust4