Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

Книга похожа на те собрания, с которыми она борется. Безумно много воды и мало пользы. То, что в ней написано без проблем можно ужать в 50 страниц

Не книга, а совещание, которое не нужно было проводить.

Очень много воды.

Очень много лозунгов и призывов.

Очень много воодушевляющих заявлений.

Но.

Практических рекомендаций-то нет. Давайте будем честными, можно посмотреть советский фильм годов 50х (что-нибудь про светлое будущее колхоза), но будете ли Вы действовать так, как герои этого фильма, верящие в это самое будущее?

Книга полезна руководителям, думающим о том, как проводить любые корпоративные встречи: совещания, конференции, корпоративные события и пр. В первую очередь, необходимо определить, какой тип собрания планируете проводить:

⠀

1.Информационная встрече

2.Дискуссионная встреча

3.Встреча для принятия решений

4.Инновационная встреча

5.Встреча для решения проблем

6.Встреча-продажа

7.Встреча ради встречи

Не хватило описания конкретных инструментов. Развёрнутые примеры- ситуации чаще всего не типичны для российских компаний.