Tsitaadid raamatust «Дональд Трамп. Искусство сделки»
Мой стиль заключения сделок очень прост и прямолинеен. Я ставлю очень высокую цель, а затем просто нажимаю, нажимаю и нажимаю, чтобы получить задуманное.
Но чисто с точки зрения бизнеса выгода от того, что о тебе пишут, значительно перекрывает все недостатки.
Вы можете иметь лучший продукт в мире, но если люди о нем не знают, он не будет стоить дорого. В
Один из ключей к тому, чтобы думать по-крупному, – это полная фокусировка. Я воспринимаю это почти как контролируемый невроз, и данное качество я замечал у многих очень успешных предпринимателей. Они одержимы, они заряжены, у них на уме одно, иногда они почти маньяки, однако все это выливается в их работу. Пока других людей невроз парализует, людям, о которых я говорю, он действительно помогает.
Мы же, напротив, бросили все силы на рекламное продвижение до самых небес. С самого первого дня мы решили продавать Трамп-тауэр не просто как красивое здание в отличном месте, но как событие. Мы позиционировали себя как единственное место для жизни очень богатых людей – самый горячий пропуск в город. Мы продавали сказку
обнаружил, что умею очень хорошо в жизни делать две вещи: преодолевать препятствия и мотивировать хороших людей наилучшим образом делать свою работу. Одна из предстоящих задач – понять, как с успехом использовать эти навыки на пользу другим, как я до настоящего времени использовал их на пользу себе.
большинство компаний урезают свой рекламный бюджет. Но на самом деле, когда люди плохо покупают, нужно больше рекламы. Примерно это я говорил и о конференц-центре. Я
. Я ненавижу судебные разбирательства и расследования, но правда в том, что если ты прав, то свою правоту надо отстаивать или люди станут перешагивать через тебя
Ваше преимущество, ваш рычаг воздействия в том, чтобы иметь то, что хочет получить другая сторона. А еще лучше – в чем она нуждается. А еще лучше – то, без чего просто не может обходиться.
Забавно. Моя мать всю жизнь была домохозяйкой. Однако сам я нанял на высшие должности много женщин, и они были среди моих лучших сотрудников. Часто они оказывались намного эффективнее
