Для успешного развития бизнеса нужны сотрудники, которые действуют быстро, принимают верные решения, а их знания актуальны. Но не может же компания усадить несколько тысяч сотрудников за парты. На помощь приходит e-learning. Это способ повышения эффективности корпоративного обучения через применение современных технологий. Это обучение более быстрое, более гибкое, более точно отвечающее на быстро изменяющие потребности и задачи компании.
Но важно помнить, что e-learning – это не просто использование новых технологий для передачи знаний.
Технологии – лишь инструмент. Такая организация процесса обучения сотрудников – сама по себе совершенно новый метод, который таит в себе множество подвохов и сложностей. Елена Тихомирова, один из ведущих пропагандистов e-learning в стране, рассказывает о том, как избежать проблем при разработке и внедрении курсов.
E-learning – это новая парадигма современного обучения. Слишком громко звучит? Может и так, но это правда. Это не просто использование каких-либо определенных, не так давно появившихся технологий для передачи знаний. Технологии – лишь инструмент. Такая организация процесса обучения сотрудников – сама по себе совершенно новый метод и взгляд на обучение.
курс будет подан. Если снова посмотреть на пример, то при обучении тех же продавцов ответ на вопрос будет таким: «Сотрудник продает продукт тем клиентам, которым данный продукт подходит». Это говорит о том, что в курсе должна быть представлена информация, которая необходима для продажи, а не только описание продукта. Нам нужны конкретные преимущества, свойства и характеристики, подходы к презентации, описание портрета потенциального клиента. В качестве практики – процесс продажи и работа с клиентами.
Бесполезная трата времени и денег!
Данная книга- это набор банальностей:
«для создания e-learning вы можете обратится к профессионалам, это быстро, качественно, но дорого, или делать своими силами… »
Если вас интересует как сделать качественный курс, или правильно составить тест, то проходите мимо… Не видитесь на название книги!
Книга сумбурна и плохо структурирована. Написана для рекламы компании автора. Зарубежные источники полезнее этой работы. Я согласен с мнением, давших отрицательные отзывы.
Информация в книге очень уж "для начинающих", у тому же уже устарела, как это ни печально. Плюс она походит только для корпоратив, тех, кто работает в корпоративном обучении. Для разработки современных онлайн-курсов пользы от книги очень мало.
Отличное руководство по организации электронного обучения в бизнесе. Подходит для начальных этапов проекта корпоративного центра дистанционного обучения. Отражены многие подводные камни процесса, книга позволит избежать многих ошибок, особенно в условиях сжатых сроков внедрения.
Отзывы 4