Arvustused raamatule «Сказка о потерянном времени (сборник)»

или Сказка о самом страшном сне эффективного менеджера

— Ты лентяй! — Ага… — Ты самый ленивый человек на свете! Человек ленивее тебя ещё не родился! — Ему было лень…

Скажите, у вас тоже бывало это страшное чувство, когда торопишься, торопишься, но всё равно что-то не успеваешь? Все уже выучили алфавит, а ты ещё нет. У всех таблица умножения уже отскакивает от зубов, а ты всё ещё не выучил умножение на 2. Все уже щёлкают тригонометрические задачки как орешки, а ты ещё нет. Все уже получили по два диплома в вузах, а ты ещё четвёрку за первый курс не пересдал. Все уже женились и завели детей, а ты даже не целовался. Успеваешь работать и развивать карьеру, но не успеваешь жить. Успеваешь наслаждаться жизнь, но не успеваешь работать. Успеваешь немного поработать, немного пожить, но нет времени учиться чему-то новому, и чувство, будто костенеешь в прошлом с каждым годом всё сильнее… И тут как раз приходит время выходить на пенсию, а там и до славной смерти от старости рукой подать. И такой вдруг ужас охватывает! И начинаешь ненавидеть малейшие признаки лени, фрустрации, прокрастинации… Было что-то такое?

Уверена, что герою «Сказки о потерянном времени» всё это стало хорошо знакомо после того, как сказка кончилась. По сюжету это классический мальчик-лодырь, с которым случается пугающая, но поучительная история: Петя потерял так много времени, что состарился, даже не окончив младшей школы. На самом деле, это злые волшебники украли годы его жизни. И хотя есть злодеи-виновники, мальчик вроде как сам виноват — он был слишком небрежен. История Пети заканчивается, скажем так, хорошо: зло повержено, добро торжествует, дети вернули себе своё время. Но после этого, я уверена, начинается самая страшная пора в жизни Пети Зубова и его товарищей по несчастью. Петя, Маруся, Наденька и Вася стали готовыми эффективными менеджерами. Быстрее, выше, сильнее! Пятилетку в четыре года! Меньше слов, больше дела! Каждому делу свой дедлайн! Планирование повышает эффективность! Меньше спи — больше работай! Люби свою работу, и тогда будешь меньше уставать, работая сверхурочно! И вообще: понедельник начинается в субботу! (Ой-ёй, это я уже на святое покусилась). От выгорания можно вылечиться, но упущенное время не вернуть! Хватит терять время! И так далее. Честно говоря, современная экономика стимулирует нас осваивать новую информацию, навыки, профессии. В этом ей помогает индустрия саморазвития, разжигающая в нас огонь желания стать лучше, умнее, продуктивнее. Мир меняется ежесекундно, и всегда нужно «быть в теме», чтобы не остаться за бортом жизни. Но в таких реалиях человек теряет связь с собой, зарабатывает одно тревожное расстройство за другим, тонет в изобилии информации, выгорает, в конце концов. На самом деле, медлительный и спокойный Петя Зубов просто учился в своём темпе, у него была прекрасная здоровая психика, отличающаяся особенным оптимизмом и верой в лучшее. На самом деле, Маруся Поспелова умела получать удовольствие от еды, даже такой, как ситный хлеб с изюмом, а ещё любила читать, наблюдать за миром (иначе как бы она нашла мячик?), она ценила то, что получала от жизни, и умела этим наслаждаться. На самом деле, Наденька Соколова хорошо проводила время в одиночестве, а ещё могла просчитывать закономерности мира через игры (гоняя камешек по классикам). На самом деле, Вася Зайцев был свободолюбивой душой, созданной для приключений. Но у всех четверых автор сперва украл время, а потом заставил возвращать, чтобы они ценили его больше и не теряли попусту. И сколько таких Петь, Марусь, Надь и Вась по всему миру перевоспитывают и ограняют по своему образу и подобию взрослые «авторы»? Страшно представить. Поэтому ничего удивительного, что в то же самое время на противоположном конце этих качелей развивается индустрия осознанности, познания себя, медитаций, информационного детокса, слоу-лайф и прочая-прочая. Жаль, что мир уже отравлен эффективным менеджментом, поэтому даже индустрия осознанности поставлена на поток. И, тем не менее, Петя Зубов даже в своём темпе мог бы стать прекрасным гуру осознанности, который бы учил жить в моменте и наслаждаться жизнью здесь и сейчас. И, тем не менее, Маруся Поспелова, даже теряя время, могла бы стать известным на весь мир дегустатором еды или даже поваром, а может — и литературным критиком или даже писателем. И, тем не менее, даже если Наденька Соколова не была заинтересована в учёбе (о чём прямо не говорилось, но мы можем предположить), она могла стать великим учёным, если бы продолжила своим способом изучать физические законы. И, тем не менее, даже Вася Зайцев мог бы стать всемирно известным путешественником, или искателем приключений, или даже пиратом — почему нет?

В мире эффективного менеджмента счастье измеряется успехом и продуктивностью, которых вы можете добиться, — но иногда лучшая стратегия успеха и пользы для мира заключается в том, чтобы жить и развиваться в своём темпе. Даже если иногда где-то опаздываешь, а где-то не успеваешь. Главное, чтобы в списке дел преобладало то, что вы хотите, а не то, что вы должны сделать. И всем нам нужно заново учиться отдыхать — без мыслей о бесполезно потраченном времени. В конечном итоге важна не цель, а путь к ней, ведь именно в пути, в процессе мы проводим больше всего времени. Самое лучшее — это искать те задачи, которые приятно будет выполнять, и находить способ, который доставит удовольствие. Таким образом можно выполнять даже те дела, которые относятся к категории «я должен» и «я обязан», от которых невозможно сбежать. И даже тогда важно прислушиваться к своим желаниям. Человек не может стать кем-то, кем он не является, он может только попытаться выразить себя через дело, работу, хобби — и если подобрать неправильный способ выражения, человек сгорит как спичка.

Наверняка, всё это звучит как тарабарщина для одержимого эффективностью менеджера. Наверняка, если бы я попыталась объяснить всё это Пете, Маше, Наде и Васе, они бы не смогли меня понять — не после того, что с ними случилось. (Или, возможно, их родители подали бы на меня в суд за пропаганду не пойми чего, но наверняка чего-то нехорошего, о чём детям эффективных родителей знать не положено). Но я бы, наверное, всё равно попробовала.

Знаете, одна из первых вещей, которой учат на курсах тайм-менеджмента (да, я и такие проходила и теперь могу опаздывать с почти академическим профессионализмом), — это миф об отсутствии времени. Мол, если вы не можете делать то, что должны делать, — это или из-за фрустрации, или из-за стресса, но никак не из-за отсутствия времени. На таких курсах учат, как правильно ставить цели, как планировать, как принимать решения (да, даже этому надо учиться), как осуществлять организацию и исполнение задуманного, как контролировать процесс, как работать с информацией — иначе говоря, как эффективно жить. И да, в тайм-менеджменте учат тому, что любые техники продуктивности можно и нужно видоизменять под себя, но почему-то эти величайшие учителя жизни всё равно не учитывают, что есть люди, которым нужно жить и развиваться в своём темпе, чтобы добиться настоящего успеха. Нет, обычно таких своеобразных сразу отбраковывают, а мы потом читаем историю успеха очередного «миллионера из трущоб» и тщётно пытаемся понять, в чём же его секрет, если он нигде и ничему не учился, а просто брал и делал то, что считал нужным. Жаль, что мы никогда не узнаем, каких бы успехов добились Петя, Маша, Надя и Вася, если бы автор оставил их в покое.

И, конечно, я понимаю, что его сказка могла быть (да почти наверняка была, уж больно гротескно он всё описывает) огромной сатирой на разворачивающийся в Советском союзе грандиозный проект по достижению невозможных результатов в кратчайшие сроки (повесть написана в 1940 году). Причём, в свойственной ему гениальной манере, Шварц оставляет читателю/зрителю пространство для манёвра: те, кто переживают, что действительно теряют время зря, получают как бы вдохновляющий пинок под зад и начинают действовать, а те, кто слишком устали от культуры эффективности, ощущают в «Сказке» спазмы сарказмы, которые дают им моральное право встать в красивую позу и гордо отказаться от торопливого желания жить и всё успевать. (Думаю, очевидно, к какой категории принадлежу я сама). Что бы там Шварц не думал себе на самом деле, читатель/зритель получит именно тот посыл, который нужен ему здесь и сейчас, — и я действительно считаю это гениальным. У меня есть своё мнение на этот счёт (частично изложенное выше), и, может быть, однажды я напишу свою сказку о потерянном времени — и это действительно будет сказка со счастливым концом. Но не сегодня. А куда мне спешить? Успеется ещё.