я думаю – это жалкая попытка изложить PMBoK в своей, как кажется автору, редакции…не получилось. Какой «проектный спецназ»– бред.....очень раздражает манера изложения – скудно, поверхностно и убого.
Коллеги, книгу прочитал, но осадок противный, редкое чувство, когда одновременно жалко и время и деньги, если бы книга была моя... Мнение - это просто позор излагать концептуальные вещи столько поверхностно и нелепо. Думаю, это худшее, что я читал из 32 книг по управлению проектами...
Книга - попытка автора изложить американский стандарт, но весьма не структурировано и с лишней водой, важные элементы менеджмента просто оставлены "за кадром". Не рекомендую.
Очень поверхностно, без примеров и историй, просто списко буллет поинтов, оглавление от PMBoK. Уложить проектное управление в 150 страниц – довольно бесполезное занятие, все что написано в книге есть на обычных сайтах. Мне книга не понравилась и вам не советую
Действительно хорошая содержательная книга. Проект под названием «Книга про управление проектами которую приятно прочесть» действительно у автрра состоялся!
Эта книга, как призыв к действию, как мотиватор, как инструкция для пользователя, книга – шпаргалка.
В ней на 103 страницах расписан скелет (базис), который может подойти под проект любой величины и любой сложности, потому как основные принципы управления неизменны.
Итак:
– Эта книга для вас, если вы еще не знакомы с проектной деятельностью и у вас не было практики руководить проектом.
– Эта книга для вас, если вы хотите понять, чего же на самом деле вы хотите добиться в жизни, как себя замотивировать и с чего начать.
– Эта книга для Вас, если вы перечитали огромное количество книг по руководству проектами и в голове возник беспорядок.
– Эта книга-практика, она для тех у кого есть реальный проект или идея проекта, который он будет реализовывать, пользуясь подсказками автора.
Мне понравилось, что автор делает акцент на Заказчика, уделяет внимание его потребностям и задачам, очень часто у людей на первом плане их собственные цели, что нередко приводит к конфликту интересов. На ряду с этим автор уделяет внимание управлению и мотивации персонала, вплоть до каждого члена команды.
В книге много заданий, она заставляет думать и давать ответы самому себе на очень правильные вопросы, что составляет половину ценности этой книги, другая половина, это полезные ссылки на инструменты, необходимые для визуализации, систематизации, планирования и многого другого.
Если ты прокрастинатор, демагог и не любишь напрягать мозг эта книга не для тебя.
Arvustused raamatule «Управление проектами в стиле ДРАЙВ», 6 ülevaadet