Всё о мастермайнде: как дирижировать групповой гениальностью

Благодарим за покупку книги и приятного чтения!

Что говорят люди, которые научились вести мастермайнд?

Книга во многом отражает материалы, апробированные на обучающем курсе о мастермайнде и групповом коучинге. Представляем вашему вниманию несколько отзывов участников курсов.

«В силу своего перфекционизма я очень требовательна к программам обучения, так как имею уже большой опыт и мне важно инвестировать время и средства в то, что даст реальный результат. Я очень рада, что мне удалось попасть на курс к Яне Лейкиной, это одна из лучших программ обучения, которая мне встречалась в области работы с группами за последнее время.

Прохождение курса «Мастермайнд и Групповой коучинг» позволило углубить имеющиеся знания о работе с группами и освоить технологию проведения мастермайндов. Хочу отметить высочайший уровень материалов курса, широту, системность и структурированность информации, а также преимущество обучения в небольшой группе, возможность обмена практическим опытом и индивидуальный подход к каждому участнику. Чувствуется, что для ведущего курса важно то, с каким результатом выйдут участники и как полученные знания «приземлятся» на опыт каждого, это очень ценно для меня.

В качестве результата курса отмечаю для себя не только практические знания и навыки, а также разнообразные практические инструменты, которыми щедро делились Яна и Ирина, но и чувство опоры, которое возникло – понимаю, что могу опираться в работе на существующий опыт, который за короткий срок интегрировался с новыми навыками и усилил меня как ведущего групповых форматов. Я несколько лет назад «влюбилась» в форматы групповой работы и теперь еще больше укрепилась в своем желании работать с группами и развиваться дальше именно как фасилитатор и ведущий мастермайндов.

Искренняя благодарность ведущим курса, до новых встреч!»

Мария Косарева, фасилитатор IAF,

коуч и собственник консалтинговой компании,

бывший руководитель международного медиа-бизнеса в СНГ и Восточной Европе

«Я ждала набор на курс «Групповой коучинг и Мастермайнд» около полугода. Работаю с группами в разных форматах, адаптируя инструменты и подходы командного коучинга. Не хватало уверенности и методологии. За этим и пришла на курс.

Сейчас набираю женскую группу на трехмесячную программу и понимаю, как вовремя пришла к Яне на обучение, еще и в соавторстве с Ириной. Чувствую себя уверенно, скорее даже масштабно. В работу уже интегрировала многое, начиная от отбора и типирования участников до управления параллельными процессами и получения обратной связи. Очень был ценным материал про разницу подходов к онлайн и офлайн форматам. Даже то, что знала, увидела под другим углом. Практикумы – особенная история. Отработка знаний в поле, пусть и с коллегами – вещь расширяющая.

Это не первое мое обучение у Яны, как всегда глубоко, много, авторски и по существу. Шла за уверенностью, ее и получила. Благодарю сердечно! Масштаба и процветания курсу и его авторам»

Наталья Корчагина, коуч лидеров и команд,

специалист по обучению взрослых, модератор

«Чудесный коктейль из полезных знаний, крутой и мотивирующей группы, невероятной мудрости Яны и Ирины, личной работы и осознаний, обширного выбора различных инструментов и подходов.

Я получила ощущение твердой опоры под ногами, базирующейся на многочисленных практиках и знаниях. Уверенность, что надо только пробовать и все получится.

Я осознала свои типичные роли и образы, увидела свои зоны роста как ведущая, как фасилитатор, как коуч, попробовала выйти за их рамки.

Уже организовала свой первый ретрит, спланировала мастермайнд-группу.

Основное для меня в программах Яны – это экспертность + душевность. Это не просто набор знаний, это еще и теплая дружеская атмосфера, душевное пространство, которое окрыляет.

Благодарю за все и до встречи на других программах!!!»

Ольга Олюнина, коуч ICF,

ведущая мастермайнд-групп, практик и ретритов, организатор мероприятий и сообществ,

преподаватель йоги и медитации

«Курс, который невероятно полон как практическими инструментами для работы с группой, так и психологическими подходами для личностного роста ведущего.

Осознал, насколько мастермайнд, с одной стороны, простой инструмент для группового развития участников, с другой – глубокий механизм, в работе с которым ведущему необходимо нарабатывать мастерство.

Выработал свой стиль работы с группой и нашел понимание дальнейших зон развития как личности, которые повлияют как на навык работы с клиентами, так и при взаимодействии внутри коллектива.

Появилось больше уверенности в собственной компетентности проведения групповых форматов. Ведущие курса показали, что такое настоящий внутренний стержень профессионала при создании трансформирующих групповых процессов»

Андрей Назаренко, Executive Coach PCC ICF

и Глава этического комитета

международного нетворкинг-сообщества Hegai

«Я много практикую в индивидуальном формате, в проектах столкнулась с необходимостью систематизировать знания и практические инструменты для работы в групповом формате. Именно за этим я пришла на обучение «Мастермайнд + Групповой коучинг». Обучение прошло на одном дыхании. Особенно ценным стал опыт проживания групповой работы непосредственно в процессе обучения. На себе почувствовала, как можно «отражаться в других участниках, как в зеркалах». Это позволило увидеть новые грани себя и составить более четкий портрет себя как ведущей группы.

Отдельно хочу поблагодарить авторов курса Яну Лейкину и Ирину Шабрину за ценнейший инновационный материал, который объединил как российский, так и зарубежный опыт, интересные личные кейсы в работе с группами, разборы и практики. Яна и Ирина, огромное спасибо за щедрость, возможность учиться у вас всевозможным тонкостям и премудростям, за конкретные фокусы в работе. За два месяца обучения я получила ценнейший концентрат знаний и опыта, который вы нарабатывали годы! Мое жизненное кредо «учиться у лучших» в этом курсе оправдано на 1000 процентов!

В результате обучения я получила не только целостную систему группового формата работы, но и огромное Удовольствие от процесса, Вдохновение и Приверженность Групповому коучингу и Мастермайнду.

Первый шаг в новом направлении был сделан через три дня после сертификационного занятия. Я применила некоторые инструменты группового коучинга на открытии выставки «Новая Я», где выступила в роли ведущей. После мероприятия получила заказ на личное коучинговое сопровождение и понимание, какой групповой продукт хочу создать.

Искренне благодарю за курс и созданную атмосферу!»

Юлия Кисличенко, профессиональный коуч, интегративный психолог,

автор проектов по развитию личности

«На курсе мне было очень интересно, потому что сочетались глубина и мудрость Яны, широта и новые технологии ее соведущей Ирины. Во время курса я получила понимание, как ведущий может работать – не только с группой, а как самой отслеживать, какие моменты в групповой работе отражаются внутри меня и что с этим делать.

Поэтому я стала особенно внимательно наблюдать за своим состоянием в общении с разными людьми и в работе также.

Яна показала пример виртуозной работы со сложными участниками и моментами групповой работы для меня это очень ценно: видеть живую и филигранную работу! Ирина щедро делилась новейшей информацией по нейросетям. Благодарю за этот курс Яну и Ирину!»

Инна Копачева, коуч ACC ICF,

практикующий психолог, игропрaктик

«У меня уже есть достаточно большой опыт работы с группами, но скорее, как у тренера, я уже больше года провожу мастермайнды. При этом я всегда понимала, что нужны системные знания вопроса и побольше доступного мне инструментария. В голове не было концепции.

Я практически год выбирала себе курс по душе, в котором сойдутся все мои пожелания. В результате я выбрала себе такой продукт, о котором ни разу не пожалела!

На курсе «Групповой коучинг и мастермайнд» у Яны Лейкиной и Ирины Шабриной я смогла глубоко погрузиться в тему работы с группами, узнать про структуру построения мастермайндов, подготовку группы и участников, получила инструменты и их целый каталог!

Теперь, как из конструктора, я смогу выстраивать нужные мне мастермайнды!

Прекрасная и очень профессиональная группа участников, теплая атмосфера и обмен мнениями, все это очень способствовало тому, что каждый из нас получил по максимуму. Была та самая синергия, которую я ценю больше всего на свете.

Отдельно персональное спасибо Яне за ее аутентичность как в личных качествах, так в жизни и в обучении других!»

Полина Балан, нейрофизиолог, маркетолог, соучредитель клиники интегративной медицины, коуч РСС, преподаватель ВШЭ

«Яркое, качественное, масштабное пространство. Качество, достоверность, уважение к каждому участнику и группе в целом. Этика создания продукта способствует взаимообогащению всех участников.

Методология процесса – уровень Б-г!

Для меня было критически важным выстроить работающую, устойчивую конструкцию мастермайнда – на чем держать фокус при работе с группой, как управлять групповой динамикой в мастермайнде, как задавать рамку результата для группы в целом и каждого участника в частности, как держать фокус на индивидуальных различиях участника и ценности вклада в группу.

Я определила и сформировала для себя позицию ведущего мастермайнда.

Могу с уверенностью сказать – выросла как личность (важный параметр для ведущего мастермайнда). Если заходила в программу только с пониманием горячей актуальности группового формата работы, то сейчас четко разделяю мастермайнд, групповой коучинг и посиделки псевдо-ММ. Есть четкие критерии, инструменты и протоколы работы. Удивительным образом интегративный подход автора Яны Лейкиной позволяет в жестких рамках правил формировать огромное пространство для творчества внутри процессов, что дает возможность выходить на качественно другой уровень работы»

Лина Мизрах,

Директор медицинской клиники, коуч, автор трансформационных программ для лидеров

«Я была очень рада попасть на курс «Групповой коучинг и Мастермайнд», да еще и в такую крутую команду участников! Это потрясающее поле, в котором можно быть и учеником, и участником, и ведущим!!!

Я вижу следующие изменения после прохождения курса:

на личностном уровне поняла, что обожаю групповые форматы работы и еще раз отметила, как личность ведущего влияет на групповую динамику;

в своей профессиональной деятельности стала лучше понимать и взаимодействовать со «сложными участниками», миксовать разные форматы групповой работы, очень зашла тема про групповую динамику. Отдельно отмечу структуру и логику курса. Опыт, полученный на практикумах, расставлял все знания по своим местам.

Веду групповые форматы с владельцами бизнеса. Мой уровень дохода вырос в 2 раза.

Самое важное – ЭТО ЛЮДИ! Яна и Ира, отдельное спасибо вам за такую глубокую работу, потрясающую подачу, динамику, ваш стиль и душевное отношение к каждому участнику. Искренне благодарю за курс и за вас!!!!»

Александра Сиряченко,

модератор мастер-групп в бизнес-клубе 500

«Выбирая курсы, я ставила для себя несколько критериев: опыт и экспертиза, глубина проработки материала, профессионализм, системность и личный бренд преподавателей. Все это нашло отклик в программе «Мастермайнд+Групповой коучинг».

Основная ценность курса для меня – это получение системного знания и практического материала, как говорится, «бери и создавай», разбор реальных кейсов на практикумах и за его пределами, новые знакомства и личный опыт как преподавателей, так и участников группы. Все это я получила на курсе и даже больше. Отдельно хотела обратить внимание на ту атмосферу, которая создается на курсе – профессиональная, развивающая обратная связь, юмор и вызовы, открытость и доверие.

По окончанию курса у меня есть инструменты и четкое понимание выстраивания последовательности создания ММ: как проводить анкетирование, собирать группы, держать динамику, проводить работу с разными типами участников.

Спасибо огромное за Ваш профессионализм, служение делу, легкость в сложном!»

Анна Скворцова, эксперт по персоналу, более 20 лет в HR практике, ЭКС HR директор, коуч РСС ICF, психолог

«На курсе я получил знания такого отличного качества и высокого уровня, что спокойно монетизирую их в миллионы рублей!

Курс глубоко проработан, наполнен ценнейшими смыслами и идеологией, дополнен большим количеством методических и практических материалов.

Я много где учился и за очень дорого, но даже не на всех многомиллионных обучениях встречал такую продуманную и проработанную структуру.

Спасибо огромное за такой подход к своему делу, вы в моей памяти навсегда!»

Андрей Елисеев, серийный предприниматель, наставник предпринимателей

«Вчера закончилось мое обучение на курсе «Групповой коучинг и Мастермайнд». Благодарю себя, что нашла эту программу и познакомилась с интереснейшими людьми, готовыми щедро делиться своими знаниями и опытом. Я структурировала свои представления о мастермайнде, почувствовала уверенность в качестве группового коуча, получила много новых идей и инструментов групповой работы.

Очень понравился глубокий подход Яны и Ирины к раскрытию каждой темы курса, привлечение международного опыта, а также интеграция с практикой, на которой мы могли отработать отдельные элементы ведения группы. Уже в процессе обучения я набрала свою первую фокус-группу мастермайнда и начала ее вести»

Ольга Ивлиева, трансформационный коуч, продюсер онлайн-проектов, фасилитатор ММ, организатор Клуба для экспертов

«Около года я наблюдала за актуальной сейчас темой мастермайндов, рассматривала несколько обучающих платформ, и очень обрадовалась, когда данный курс выпустила Яна Лейкина. После обучения на двух модулях по психологии была абсолютная уверенность в качестве данного продукта. Совпало, так сказать, и место, и время, и учитель.

И мои ожидания оправдались – помимо обучающей базы, практики, личного опыта ведущих и участников, разборов кейсов и непростых ситуаций – была мотивационная поддержка для самого первого и важного шага.

Ценность курса как в детальном разборе технологии и инструментов, так и того, что была отмечена важность роли и участников, а также роли ведущего. Получена большая база инструментов, связок для организации самого процесса мастермайндов и группового коучинга.

Также откликнулся тандем ведущих, двух опытных харизматичных гуру – возможность услышать иной опыт, узнать, как может быть по-разному, и вместе с тем, результативно. Я однозначно довольна и буду рекомендовать данный курс для желающих освоить групповой формат работы с клиентами!»

Радмила Колесникова, коуч по благополучию, организатор и ведущая мастермайндов

и группового коучинга

Итак, мастермайнд.

Давайте знакомиться!

Идея создать книгу, в которой будет собран весь мой опыт по проведению вебинаров, посвященных мастермайнду и групповому коучингу, возникла несколько лет назад. Да и сам рынок таких услуг, как проведение мастермайнда, стал стремительно развиваться в последние три года, когда его объем вырос в 17 раз. На волне такого роста многократно возросло число людей, желающих овладеть этим методом, чтобы помогать другим справляться со своими личностными и профессиональными задачами.

Меня зовут Яна Лейкина. Я бизнес-психолог, ментор, кандидат наук, у меня больше 20 лет стажа работы в коммерческих компаниях на топовых позициях: от HR-директора до руководителя корпоративного университета крупного банка. Уже более 10 лет я занимаюсь предпринимательской деятельностью, продолжаю работать с компаниями разного уровня от таких монополий, как Газпром, до среднего и малого бизнеса. Я преподаю в высшей школе на программах MBA и программах профессиональной переподготовки. Давно и с удовольствием обучаю коучингу и бизнес-психологии, создала Центр психологического коучинга и супервизии для профессионалов.

Свою задачу вижу в том, чтобы собирать и объединять самые разные подходы, создавать новые методы и инструменты работы с человеком в некое единое помогающее поле с помощью интегративного подхода.

Интегративный подход объединяет различные подходы и методы в одну систему для достижения целостного решения проблемы или достижения цели. В результате выстраивается многомерная парадигма понимания и развития человека и группы.

Для меня интегративный подход – это о том, как развиваются сейчас помогающие профессии.

В этой книге мы будем объединять мастермайнд с групповым коучингом. И постараемся показать вам, почему это необходимо в современных реалиях.

Мы – это я и мой соавтор Ирина Шабрина. Я рада, что Ирина согласилась стать моим соавтором, и мы смогли объединить наши знания и опыт – российские и международные, чтобы создать книгу, наиболее полно отражающую концепцию и технологию мастермайнда.

Ирина 25 лет была в топ-менеджменте крупных компаний: на фармрынке, на рынке F&B (food and beverage – рестораны, бары, кафе, гастро-отели и пр.), только она занималась не HR, а была директором по развитию. Ирина родом из Москвы, 8 лет прожила в Лондоне, где работала в крупных компаниях. После переезда с семьей в Сингапур занялась предпринимательской деятельностью. Ирина – профессиональный коуч, ментор, командный коуч. Она занималась командами, когда еще никто не знал, что такое командный коуч, потому что всю свою жизнь строила эффективные команды для бизнеса. И в Великобритании строила, и представительства открывала во многих странах.

Мастермайнд – тот инструмент, который она хорошо знает, работала в нем сама и как участник группы, и как фасилитатор.

Мы обе считаем, что сфера применения мастермайнда будет только расти, как и все групповые форматы. Поэтому мы решили уделить ему особое внимание и надеемся, что вы, прочитав книгу, интегрируете мастермайнд в свою практику.

Несколько слов о том, как устроена книга

Книга включает в себя пять основных разделов.

Другими словами, это пять «ПРО»:

Про форматы

Про участников

Про систему получения опыта для «сдвига реальности»

Про Ведущего

Про процесс и инструментарий

Каждый раздел завершается копилкой практических рекомендаций, которая содержит бланки, инструкции, алгоритмы, описания упражнений, примеры вопросов.

Обратите внимание на схемы и таблицы, которыми мы наполнили книгу. Они в самом концентрированном виде отражают сутевые вещи.

Наша книга, с одной стороны, очень практична по принципу: «бери и делай», а с другой – помогает увидеть системные закономерности для работы с людьми в группе. Это добавляет ей познавательной глубины.

Мы от души хотим, чтобы вы получили пользу и удовольствие при работе с книгой.

Глава 1. Про форматы

История возникновения мастермайнда

Мастермайнд – это групповой формат работы, где участники помогают друг другу в решении проблем, в достижении личных и профессиональных целей. Участники группы обмениваются идеями и опытом, свежим взглядом на события и задачи. Огромное значение имеет отбор участников группы, принципы ее формирования и цели создания.

Мастермайнд – это высокофункциональная группа единомышленников, которая объединена вокруг определенной темы или цели. Во время регулярных встреч в группе реализуется практика вовлечения в решение проблем и задач каждого участника.

Это практика принятия решений под влиянием обратной связи от группы и Ведущего, и внедрение этих решений в жизнь для достижения целей.

Говоря о мастермайнде, мы будем использовать следующие понятия.

Круг равных – каждый принимает равноценное участие, отдает и получает.

Группа поддержки – безопасная среда для развития.

Мозговой центр – обмен идеями, опытом и информацией.

Статус-встречи – внешние обязательства и трекинг (от англ. tracking – «отслеживание, сопровождение»).

В 2023 году этому методу групповой работы людей, объединенных общей целью или идеей, исполнилось 95 лет. Считается, что история мастермайнда начинается с книги Наполеона Хилла «Законы успеха», которая вышла в 1928 году.

Справедливости ради надо отметить, что такие группы существовали и раньше. В 1727 году Бенджамин Франклин организовал Junto Club из 12 человек, которые собирались по пятницам поделиться своими открытиями, обсудить политику, вопросы морали и философии.

Но Наполеон Хилл сумел описать суть и принципы работы таких групп.

За первой книгой последовала его же книга «Думай и богатей» (1937г.). Наполеон Хилл в течение 20 лет исследовал и создавал науку об успехе, пытался сформулировать его законы. Для этого он изучал передовой опыт Эндрю Карнеги и других влиятельных корпоративных и политических людей того времени. Среди них были Генри Форд, Джон Д. Рокфеллер, Теодор Рузвельт, Дж. П. Морган и Чарльз Шваб, а также Томас Эдисон и Александр Белл. Эту работу спонсировал Эндрю Карнеги.

Э. Карнеги приехал в Соединенные Штаты практически без гроша в кармане и построил империю, которая в какой-то момент сделала его самым богатым человеком в мире. Наследникам он передал немного своего богатства. Он верил в своеобразное окончательное выживание наиболее приспособленных. При этом полагал, что наилучший результат произойдет, когда самые умные люди будут иметь доступ к ресурсам, и не считал последующие поколения богатых семей очевидным лучшим выбором.

В статье 1889 года «Евангелие богатства» Э. Карнеги написал, что отдаст свое состояние на строительство библиотек и поддержку искусства и науки. В 1887 году его цитировали: «Я считаю позором умереть богатым человеком».

Именно на этом фоне Э. Карнеги попросил Н. Хилла поделиться секретом успеха и сознательного создания богатства с широким кругом читателей. И Н. Хилл провел остаток своей жизни, объясняя принципы успеха языком, доступным любому человеку с «разумным интеллектом». При желании каждый мог бы использовать их для создания сознательного богатства.

Н. Хилл искал секрет успеха, предпосылки исключительной гениальности, но вместо этого нашел одну интересную повторяющуюся деталь: каждый из его героев имел привычку собираться с единомышленниками и в течение коротких сессий обдумывать интересующую его проблему. Они не оставались в одиночестве с проблемой, а собирали людей, которым доверяли. Они открыто обсуждали все темы и проблемы, а затем воплощали в жизнь лучшие решения.

Наполеон Хилл в своей первой книге, которая описывает законы мастермайнда, назвал такой формат работы «Альянсом мастеров разума». В то время это понятие еще не было широко распространено, и он стал подробно описывать критерии и принципы мастермайнда в каждой из своих последующих работ. С дальнейшим исследованием эти критерии становились более точными и ясными.

Н. Хилл понял, что гениальность не является врожденной и есть удивительный инструмент для ее развития, пользоваться которым можно научиться. Вот что Н. Хилл пишет в своих книгах о работе в группах единомышленников.

1928 – «Закон успеха»:

«…группа помогает систематизировать полезные знания, создавая виртуальную энциклопедию, из которой каждый участник может черпать информацию».

1930 – «Волшебная лестница к успеху»:

«Процесс смешения разумов, описанный здесь как «Мастер-разум», можно сравнить с действием того, кто подключает множество электрических батарей к одному проводу передачи, тем самым «увеличивая мощность, проходящую по этой линии, на количество энергии, которую несут батареи. Каждый разум, благодаря принципу химии разума, стимулирует все остальные умы в группе».

1937 – «Думай и богатей»:

«Поддерживайте совершенную гармонию между собой и каждым членом вашей группы МАСТЕРМАЙНД. Если вы не выполните эту инструкцию буквально, вас может ожидать неудача. Принцип господствующего разума невозможен там, где не преобладает совершенная гармония».

1945 – «Главный ключ к богатству»

«Каждому уму нужен дружеский контакт с другими умами, чтобы получить пищу для расширения и роста».

1960 – Телесериал Наполеона Хилла

Один из главных принципов успеха – группа вдохновителей. «Это принцип, благодаря которому за год можно сделать больше, чем без него можно было бы сделать за всю жизнь, если бы успех зависел исключительно от ваших собственных усилий».

Почти сто лет назад, в 1928 году, Хилл утверждал, что мастермайнд предоставляет доступ к виртуальной энциклопедии. Каждый участник мастермайнда обладает обширными знаниями, опытом и бэкграундом. Эта виртуальная энциклопедия не только теоретическая, она также и практическая. Мы получаем доступ к богатому источнику информации и опыта. В наши дни это особенно важно, учитывая огромный объем информации, с которым мы сталкиваемся. Мы не можем прочитать все книги, поработать во всех компаниях или пережить все, что переживает каждый участник мастермайнда. Поэтому доступ к этой виртуальной энциклопедии становится ценным ресурсом.

В 1930-е годы Наполеон Хилл начал описывать понятие синергии и его проявление в групповой динамике. Он говорил о том, что два плюс два не всегда равно четырем, а может быть, равно пяти. Он использовал мистические термины для описания этого явления, но в современном понимании это можно назвать законом синергии. Когда люди объединяются в мастермайнде, то результат превосходит сумму индивидуальных усилий.

Наполеон Хилл настаивает на важности гармонии в мастермайнде. Он говорит, что без создания дружеской атмосферы, без гармоничного взаимодействия, «господствующий разум» не сможет проявиться. Пока мы не чувствуем себя в безопасности, наше внимание будет направлено на самозащиту. «Господствующий разум» представляет собой состояние абсолютно чистого сознания, где мы свободны от отвлекающих комментариев и замечаний и полностью сосредоточены на решении задач. Для достижения этого состояния необходимо создание идеальной гармонии в атмосфере мастермайнда.

Участники мастермайнда приобретают опыт работы в таком пространстве, где интенсивно ведется интеллектуальная работа, а люди общаются в дружественной, защищенной, расслабленной обстановке. Если такая обстановка отсутствует, мастермайнд не будет эффективным. Дружеский контакт играет важную роль в развитии участников, в том числе личностном.

В 1960-е годы Наполеон Хилл написал ряд книг и создал телесериал, посвященный этой теме. Он утверждал, что главный принцип успешных людей заключается в применении мастермайнда. Благодаря этому принципу можно достичь за год большего, чем за всю жизнь, полагаясь только на собственные усилия и не используя мастермайнд. Мастермайнд представляет собой объединение намерений, сил и энергии людей, что действительно позволяет им подняться на новый уровень.

Работы Н. Хилла позволяют читателям увидеть и понять, что они получают, присоединяясь к мастермайнду. Они приобретают опыт общения в гармоничной и дружеской обстановке, получают доступ к виртуальной библиотеке знаний, испытывают эффект синергии и, самое главное, достигают результатов с высокой скоростью и мощью. Это важный момент – скорость и мощь достижения результата в мастермайнде.

В современном ключе мастермайнд представляет собой не просто один метод, а совокупность различных методов. Повторимся, что это работа в высокофункциональной группе. Это работа в высокофункциональной группе единомышленников, объединенных вокруг определенной темы или цели. Здесь важно понимать, что это не просто группа случайных людей, а группа, которая имеет общие цели, убеждения и взаимодополняющие навыки. Когда мы организуем мастермайнд, мы уже начинаем задумываться над темой, в рамках которой мы хотим провести встречу. На встречах мастермайнда каждый участник делится своими идеями, опытом и экспертизой, чтобы найти наилучшие решения и добиться взаимного развития. Эти встречи способствуют развитию креативности, критического мышления и взаимодействию внутри группы. И это регулярные встречи, где решается задача или проблема каждого участника. Как решается? Идет работа, человек принимает решение под влиянием обратной связи от группы и Ведущего и начинает эти решения внедрять в жизнь для достижения своей цели.

Среди читателей наверняка много коучей, и они знают, что клиенты коучинговых сессий часто говорят по окончании: «Я все понял, мне самое главное, чтобы изменилось мое состояние». В мастермайнде так не сработает. Твое состояние, может, и изменилось, но если ты не примешь решение про действия, и если ты не возьмешь ответственность за эти действия и в следующий раз об этом группе не расскажешь, эффективности не будет.

В мастермайнде уровень «ЧТО» выходит на первый план: идеи, план действий, реализация. Всегда идет заземление любых инсайтов и состояний.

Люди пришли «под конкретную тему»: под ситуацию, которая должна реально измениться. Это круг равных, круг поддержки, мозговой центр, и здесь важны статус-встречи, на которых обсуждаются сдвиги в реальности, происходящие у участников в соответствии с их целями. В мастермайнде все так и работает.

Еще один важный момент: конфиденциальность. Все, что происходит на встречах группы или обсуждается в общегрупповых чатах, не может выходить за пределы группы. Участники на встречах подчас делятся очень сокровенными фактами и чувствами. Они должны ощущать себя в полной безопасности. В противном случае никакого открытого общения не получится.

Принципы мастермайнда мы отразили в рисунке 1.

Рисунок 1. Принципы мастермайнда

Ведущему важно обеспечить соблюдение равновесия:

между видением и целями участников мастермайнда и при регулярном отслеживании действий, направленных на реализацию поставленных целей;

между группой и каждым отдельным участником этой группы.