Читайте только на Литрес

Raamatut ei saa failina alla laadida, kuid seda saab lugeda meie rakenduses või veebis.

Основной контент книги Организационный механизм разработки системы сбалансированных показателей (на примере АО «Новотроицкий цементный завод»)
Tekst PDF

Maht 162 leheküljed

2019 aasta

0+

Организационный механизм разработки системы сбалансированных показателей (на примере АО «Новотроицкий цементный завод»)

Читайте только на Литрес

Raamatut ei saa failina alla laadida, kuid seda saab lugeda meie rakenduses või veebis.

€1,73

Raamatust

Исследование посвящено вопросам формирования организационного механизма разработки системы сбалансированных показателей на предприятии.

В работе оцениваются методологические основы исследования и формирования системы сбалансированных показателей. Выявлены преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей как системы оценки и реализации стратегии. Дополнены этапы разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии.

В издании анализируются практические аспекты реализации механизма разработки системы сбалансированных показателей. Приводятся результаты экономического анализа деятельности предприятия, оценки финансового состояния, стратегический анализ деятельности.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методологической базы при планировании и реализации стратегии инновационного развития предприятий в целях повышения эффективности и укрепления конкурентоспособности.

Logi sisse, et hinnata raamatut ja jätta arvustus
Raamat Л. В. Пасечниковой, И. В. Зенченко «Организационный механизм разработки системы сбалансированных показателей (на примере АО «Новотроицкий цементный завод»)» — loe veebis. Jäta kommentaare ja arvustusi, hääleta lemmikute poolt.
Vanusepiirang:
0+
Ilmumiskuupäev Litres'is:
23 juuli 2021
Kirjutamise kuupäev:
2019
Objętość:
162 lk
ISBN:
978-5-9765-4201-3
Üldsuurus:
2.0 МБ
Lehekülgede koguarv:
162
Õiguste omanik:
ФЛИНТА